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研發(fā)推廣平臺；實(shí)施“2260”優(yōu)質(zhì)煙葉工程，煙葉生產(chǎn)科技應(yīng)用持續(xù)發(fā)力，著力減工降本，提質(zhì)增效；健全科技管理制度，規(guī)范
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，充分發(fā)揮曲靖煙區(qū)的生態(tài)、政策、組織、設(shè)施四種優(yōu)勢，聚力煙葉主業(yè)、基本煙田、合作組織、精準(zhǔn)扶貧四個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)好專業(yè)化服務(wù)減工降本、精細(xì)化管理提質(zhì)增效、技術(shù)創(chuàng)新
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調(diào)度作業(yè)農(nóng)機(jī)，提升農(nóng)機(jī)使用率、作業(yè)效率與作業(yè)水平，不斷實(shí)現(xiàn)減工降本增效，進(jìn)一步降低種煙勞動(dòng)強(qiáng)度，提高種煙比較效益。
五是著力發(fā)揮科技引領(lǐng)作用
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、企業(yè)降本增效信心，努力確保完成年初卷煙銷售目標(biāo)。掛鉤聯(lián)系人員每月至少對掛鉤客戶實(shí)地拜訪2次；鄉(xiāng)鎮(zhèn)邊遠(yuǎn)地區(qū)零售戶每月至少實(shí)地拜訪1次，并在服務(wù)手冊客戶經(jīng)理拜訪
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，力爭培育1000名職業(yè)煙農(nóng)，加強(qiáng)專業(yè)化服務(wù)隊(duì)員培訓(xùn)，提升專業(yè)化服務(wù)能力，從減工降本上助煙農(nóng)增收。
強(qiáng)化4個(gè)重點(diǎn)。一是圍繞創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
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，聚焦降本增效，保持行業(yè)一流水平，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)行，爭創(chuàng)“精益十佳”先進(jìn)單位。
二是加成本強(qiáng)費(fèi)用管理。注重成本管理，制定成本費(fèi)用
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，以系統(tǒng)外銷量、“金圣”煙、實(shí)現(xiàn)稅利為核心指標(biāo)。用“主責(zé)主導(dǎo)主控”思想和“品字型”考核開創(chuàng)管理新局面。全員合力，開展查找和浪費(fèi)活動(dòng)，實(shí)踐降本增效的方法
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;保障生產(chǎn)效率提高產(chǎn)值，集成推廣節(jié)水、節(jié)肥、節(jié)藥、節(jié)力技術(shù)措施，實(shí)現(xiàn)降本增效；
四是推進(jìn)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高煙葉品質(zhì)，保障優(yōu)質(zhì)
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的降本增效實(shí)施目標(biāo)，有序增加運(yùn)營收益，持續(xù)提升國有資產(chǎn)保值增值率。
一張表單。建立《甘肅省煙草公司嘉峪關(guān)市公司維修維護(hù)服務(wù)采購確認(rèn)單》，要求負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理
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，確保煙農(nóng)畝均用工在2016年基礎(chǔ)上減少1個(gè)以上，畝均降本100元以上。
抓資產(chǎn)利用增收。通過開展試點(diǎn)，積極探索租賃、自主經(jīng)營、煙農(nóng)利用等形式，利用
