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;營銷部）、機關(guān)各部門每月對自身工作開展情況進行督察，上報督察通報。充分體現(xiàn)了督察的時效性，使督察工作更有力度和權(quán)威性。并按照質(zhì)量管理體系的要求，制定
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制度，強化崗位管理，加大高層次人才引進力度，研究制定提高科研人員創(chuàng)新活力的激勵競爭機制，為“貴煙?國酒香”品類構(gòu)建和品牌創(chuàng)新發(fā)展提供人才保證
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水平，不斷拓展對標的廣度和深度，持續(xù)完善卷煙工廠內(nèi)控指標體系，不斷優(yōu)化企業(yè)基礎(chǔ)管理。加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，注重科技進步，加大創(chuàng)新力度
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“12313”舉報電話，加大舉報獎勵宣傳力度，細致甄別有效線索，及時發(fā)現(xiàn)有價值的涉案信息；二是深入開展煙草專賣社區(qū)化管理工作，廣泛搜集涉
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管理的力度，提高卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)的競爭力?！? 其次，加強企業(yè)信息資源管理人員的教育和培訓。信息資源管理過程是由信息資源管理人員控制和操作的過程，如何滿足煙草商業(yè)企業(yè)
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;同時要加強執(zhí)行力度，注重工作實效，確保密集烤房養(yǎng)護和管理工作的開展能夠形成制度化、常態(tài)化、實效化，這有這樣才能既保證下一年度煙葉烘烤時密集烤房的正常使用
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安全穩(wěn)定。要高度負責，以更大的力度和更實的作風，把安全穩(wěn)定工作抓得更緊更好，確保不出任何問題。四是繼續(xù)抓好狀態(tài)調(diào)整。要繼續(xù)按照國家局姜成康局長提出的四點要求
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題為《加大工作力度 推進酒店整合 努力探索煙草行業(yè)多元化資產(chǎn)整合優(yōu)化的新途徑》的工作報告。云南中煙、湖南省局（公司）、山東省局（公司）等單位圍繞
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，共同發(fā)展。“玉溪”品牌要進一步加大力度擴大銷量規(guī)模，全力快速搶占市場份額，力爭到2015年使“玉溪”品牌成為行業(yè)一類煙銷量最大品牌，同時持續(xù)打好
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、生產(chǎn)經(jīng)營以及對標管理、6S管理、TPM管理等方面的業(yè)務(wù)管理能力。對技術(shù)類崗位員工，加大專業(yè)技術(shù)知識的培訓力度，有計劃地組織年輕、優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)骨干到行業(yè)先進單位或設(shè)備制造廠
