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長(zhǎng)期性和系統(tǒng)性，切不可一曝十寒。
在一次考核過(guò)程中，一位零售客戶向筆者提了意見(jiàn)。原來(lái)，該片區(qū)的客戶經(jīng)理是新來(lái)的，剛到這個(gè)片區(qū)時(shí)，還
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;就是要客戶經(jīng)理花更多的時(shí)間和精力，想客戶所想，急客戶所急。
首先，工作上不能粗線條。一定要從細(xì)處考慮。有的客戶經(jīng)理市場(chǎng)走訪純屬是為了應(yīng)付檢查、考核
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樣品管理辦法》、《云南烤煙等級(jí)質(zhì)量監(jiān)督檢查辦法》、《烤煙等級(jí)純度考核辦法》、《涉案煙葉煙葉質(zhì)量檢驗(yàn)管理辦法》”。
這些等級(jí)煙葉質(zhì)量管理文件文件的發(fā)布、執(zhí)行，為云南烤煙等級(jí)質(zhì)量的穩(wěn)定
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，配送人員必須要加強(qiáng)反饋，以便客戶經(jīng)理做好溝通工作，也便于管理層進(jìn)行考核，如果發(fā)現(xiàn)大戶有違規(guī)現(xiàn)象的，立即予以取締。
二是要防止彼
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對(duì)下一步發(fā)展，我提兩點(diǎn)建議：第一，堅(jiān)持每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的把關(guān)考核，確保上部煙的成熟度。第二，堅(jiān)持市場(chǎng)化導(dǎo)向，進(jìn)一步
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站烘烤主管三級(jí)責(zé)任管理體系，全省配備烘烤指導(dǎo)監(jiān)管專職人員188人。深入開(kāi)展烘烤技術(shù)實(shí)操培訓(xùn)，加強(qiáng)煙葉采烤指導(dǎo)監(jiān)督與考核獎(jiǎng)懲，確?！?點(diǎn)式精準(zhǔn)烘烤工藝”落實(shí)到
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“市級(jí)公司烘烤總監(jiān)—縣級(jí)公司烘烤主監(jiān)—煙站烘烤主管”三級(jí)責(zé)任管理體系，全省配備烘烤指導(dǎo)監(jiān)管專職人員188人。深入開(kāi)展烘烤技術(shù)實(shí)操培訓(xùn)，加強(qiáng)煙葉采烤指導(dǎo)監(jiān)督與考核獎(jiǎng)懲
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試點(diǎn)工作的開(kāi)展又延伸到了146個(gè)特色煙葉單元，煙草行業(yè)將GAP實(shí)施成效作為基地單元考核的硬指標(biāo)和評(píng)優(yōu)的條件之一，同時(shí)加大煙葉抽檢力度，一經(jīng)檢測(cè)出不符合清潔生產(chǎn)
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性格暴躁，方法簡(jiǎn)單。因此，他們有問(wèn)題有疑難也不愿意和我交流，自己所負(fù)責(zé)片區(qū)業(yè)績(jī)與其他同行相比明顯有差距。每年距離考核基本排在后位，部門負(fù)責(zé)人找我
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的量化指標(biāo)相對(duì)較少。近年來(lái)沒(méi)有制定細(xì)化出一套可量化的考核評(píng)價(jià)指標(biāo)，致使在黨內(nèi)組織生活的落實(shí)上缺乏有效的監(jiān)督方式和評(píng)價(jià)手段，導(dǎo)致落實(shí)不力，在一定程度上降低了黨組織
