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突破口，給消費(fèi)者帶來方便的同時(shí)，也能擴(kuò)大自己的銷售。比如，前面那個(gè)例子中的老板，如果他能夠采取多元化結(jié)算的方式，不僅能夠搭成一筆
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已決。老板只好答應(yīng)他的請辭，但希望他能再幫助自己蓋一座房子。這個(gè)木匠自然無法推辭。但他已歸心似箭，心思全不在工作上了。用料也不那么嚴(yán)格，做出的活也全無往日的水準(zhǔn)
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，也許能撈到不少的實(shí)惠。
養(yǎng)虎為患，說的一點(diǎn)也不假。為什么說大戶是煙草公司“縱容”出來的呢？大戶因?yàn)榻?jīng)營能力強(qiáng)，有廣泛的人脈資源，
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的信賴和支持，那么就必須嚴(yán)守做人底線，守法經(jīng)營，必須以過硬的商品質(zhì)量取信于顧客?？亢鲇?、欺騙是不會(huì)長久的，也是不可能能長久的。
觀點(diǎn)三
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客戶經(jīng)理要高度重視，扎實(shí)推進(jìn)，力求做出實(shí)效。本文所提及的四個(gè)著力點(diǎn)，盼能起到拋磚引玉作用，供客戶經(jīng)理借鑒。
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宏觀目標(biāo)出發(fā)，才能從長遠(yuǎn)角度提升內(nèi)部監(jiān)管作用。
2.全程參與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。參與卷煙生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)監(jiān)管工作，成效與否的另一個(gè)重要方面是看監(jiān)管人員是否能“沉的下去”。即內(nèi)
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服務(wù)，把客戶利益擺在首位。
提升服務(wù)性，還要求客戶經(jīng)理能真正地俯下身子，放下架子，把自己視為煙草行業(yè)的普通一員，積極探求滿足顧客
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的依據(jù)或者有利條件，使得煙草專賣執(zhí)法人員能實(shí)施更為有效的市場管理、業(yè)戶規(guī)范或者專賣打假工作。
總而言之，客戶經(jīng)理開展的卷煙營銷服務(wù)所具有的特點(diǎn)和優(yōu)勢，
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，創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境，能快速高效地為顧客提供服務(wù)；在商品陳列方面，既做到分類擺放，明碼標(biāo)價(jià)，還要考慮空閑
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一部能規(guī)范整個(gè)物流行業(yè)的法律，從法律層面對托運(yùn)貨物進(jìn)行監(jiān)督管理。在刑事立案和管轄權(quán)方面，《中華人民共和國刑事訴訟法》和《公安機(jī)關(guān)辦理刑事案件程序規(guī)定》對刑事案件的偵查管轄
