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也不會樹好形象，賣好商品了。
同行小李，因企業(yè)裁員從一個管理者變?yōu)榉?wù)者，下崗后開了個小超市。年前的一天下午，一位顧客到他家的超市里買了一箱酒
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億元，成為云南省第一家年營業(yè)收入超過600億元的大型國有企業(yè)；這一年，紅塔集團(tuán)兩大核心品牌“紅塔山”和“玉溪”年產(chǎn)銷規(guī)模分別突破300萬箱大關(guān)和100萬箱大關(guān)
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，堅持把文化建設(shè)與經(jīng)營管理相融合，推動管理升級。 對于一個集體，人們常有一個比喻，要像一個“家”。要通過學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的文化。文化是
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，這質(zhì)量這么差，以后怎么能讓俺放心來你家購物哪。店主抬頭一看，這顧客熟悉，就是前幾天來買的這幅防水手套，當(dāng)時，當(dāng)時我告訴她了啊
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聚焦重點、匯聚資源，立足于企業(yè)實際持續(xù)破解管理難題，系統(tǒng)提升管理水平。
交流經(jīng)驗、學(xué)習(xí)借鑒是召開現(xiàn)場會的主要目的之一。此次管理現(xiàn)場會上，行業(yè)6家單位結(jié)合
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）面臨的銷售困境
2011年以來，元月份銷量始終保持高位運行，但進(jìn)入2月上旬銷量陡轉(zhuǎn)急下，截至上半年末，全市6家單位中有4家單位銷量
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購進(jìn)家用電器和床上用品，主要是考慮到消費者有著“新年有新意”的思想，比如在新的一年里想把家里的電器和床上用品更新一下，目的就是圖個吉利、順心。在一家規(guī)模不大
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小坐，那俺接著分享一個生意細(xì)節(jié)給大家，用來證明上面這個不洗泥的蘿卜為什么會顧客越來越少。
曾經(jīng)記得一家面條館興盛和關(guān)門，就和上面這位問題主人出現(xiàn)的景象非常
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零售明碼標(biāo)價一條街”活動，建設(shè)卷煙零售體驗店。研發(fā)推廣“徽映e家”零售客戶經(jīng)營管理系統(tǒng)，從67個已經(jīng)應(yīng)用該系統(tǒng)的零售終端運行數(shù)據(jù)分析，平均毛利率提高了10
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和千家萬戶的卷煙零售戶默默地支持卷煙經(jīng)營，只想指出：商業(yè)公司的各地市公司之間、商業(yè)與工業(yè)之間信息是不透明的，商業(yè)行業(yè)與零售戶更是信息不對稱、不透明。比如
