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，我們有自己的原則和方案。但基本的方向和機(jī)制、價(jià)值判斷等等要件，我們和社會(huì)大眾保持一致，這是必須的。不要誤讀灰度，灰度管理不適用于煙草的一切工作
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，以培訓(xùn)對(duì)象量身定制專屬的培訓(xùn)方案。以筆者參加的培訓(xùn)會(huì)為例，主辦方以標(biāo)記身份的專屬二維碼實(shí)現(xiàn)智能分配和跟蹤：對(duì)學(xué)員進(jìn)行自動(dòng)分配，包括安排現(xiàn)場(chǎng)接待
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;國家煙草專賣局印發(fā)實(shí)施方案，決定4月至12月，在全行業(yè)開展依法嚴(yán)管違法違規(guī)賣煙大戶專項(xiàng)行動(dòng)后，我們嚴(yán)厲打擊賣煙大戶“二次批發(fā)、左右價(jià)格、擾亂市場(chǎng)”等違法違規(guī)
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該品牌每月制定品牌考核方案，根據(jù)上月銷量、上柜率、動(dòng)柜率進(jìn)行適時(shí)調(diào)整，并進(jìn)行出樣率的考核，進(jìn)行綜合得分排名，對(duì)客戶經(jīng)理個(gè)人、網(wǎng)點(diǎn)每季度、年度品牌
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開展元宵猜燈謎活動(dòng)，吸引顧客進(jìn)店。我專程到縣文化館請(qǐng)專業(yè)人才為了策劃了元宵節(jié)猜燈謎活動(dòng)方案，并制作燈謎100條，利用店鋪門前的小廣場(chǎng)進(jìn)行懸掛。凡猜中謎語的顧客
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制定了個(gè)性化的戒斷方案。
周劍平說，“個(gè)體戒煙的成功與否，是與家人以及社會(huì)的共同努力息息相關(guān)”。在未來，周劍平謀劃，結(jié)合本職工作主動(dòng)參與到
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為了突出拳頭產(chǎn)品和優(yōu)勢(shì)規(guī)格，四川省局（公司）制定了全省品牌優(yōu)化方案，分價(jià)位梳理精簡(jiǎn)規(guī)格，清退規(guī)模較小、市場(chǎng)發(fā)展停滯及成長(zhǎng)性
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的面向客戶服務(wù)體系
1.迎合客戶需求。
尊重和重視市場(chǎng)。以市場(chǎng)實(shí)際需求為前提做好全年?duì)I銷計(jì)劃的預(yù)測(cè)，調(diào)配管理和營銷方案。
2.有效監(jiān)控機(jī)制。</
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，便于現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題，面對(duì)面核對(duì)，拿出解決方案，不至于送貨車走后才發(fā)現(xiàn)問題，增加處理難度。在接貨中，如果送貨員怕耽擱時(shí)間
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重點(diǎn)性的走訪。比如，有的客戶上門三言兩句就行，而有的客戶三十、二十分鐘不一定就能起到效果，針對(duì)客戶的不同情況，制定個(gè)性化的服務(wù)和走訪方案
