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會越來越不適應(yīng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
“今年我們進行了多種烘烤方式試驗，借鑒工業(yè)企業(yè)托盤運輸卷煙的方式，用箱式烘烤方法取代掛桿烘烤，用叉車裝煙
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;“不知道烤煙就問符宗偉，他是俺們貼心人，不分白天黑夜接電話。他告訴的烘烤方法最實用，操作簡單，烤后煙葉全是金黃?！睙熑~烘烤以來，
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，加大煙草制品檢測力度，提出檢測煙草制品成分和燃燒釋放物的方法、標準和程序，制訂符合我國實際的煙草制品成分管制措施。
另一方面，不斷擴大煙草制品成分
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;創(chuàng)新降焦降堿降雜方法，加料添香，充分利用“后天”的手段來彌補“先天”的不足，“鈣化”農(nóng)業(yè)大生產(chǎn)中存在的固有“小毛病”，有針對性提出各自對口的原料
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;更不能搞特權(quán)，用實際行動為下屬樹標桿、作表率。企業(yè)文化建設(shè)的主要責任部門，要加強與其他業(yè)務(wù)部門的溝通協(xié)調(diào)和理念灌輸，使其他部門將企業(yè)文化作為一種管理方法
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真正結(jié)合自身實際堅持開展學(xué)習(xí)與培訓(xùn)活動。特別是其應(yīng)該重點學(xué)習(xí)卷煙營銷的技巧和方法，掌握開展卷煙營銷服務(wù)的策略，學(xué)會運用更為科學(xué)、有效的工作法處理營銷服務(wù)活動遇到各類問題
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的管理目標、工作方法、操作標準、結(jié)果要求和流程體系得以系統(tǒng)融合，企業(yè)運營駛?cè)肓隧槙车目燔嚨??！? 企業(yè)管理被湖南中煙人比喻為“彈鋼琴”。如今，14000多名湖南中煙人不管
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，企業(yè)必須確定當前及未來的各種業(yè)務(wù)要求并為它們分配適當?shù)膬?yōu)先級，包括業(yè)務(wù)靈活性、虛擬工作方式和成本節(jié)約等方面。他們還必須考慮最終用戶和IT部門對變革、新技術(shù)和新的計算方法的態(tài)度
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增加拜訪等，普遍的處理方法是對客戶進行電話拜訪，而電話溝通的效果遠不如面對面溝通，客戶的受尊重心理也未得到滿足。周投放模式下，客戶經(jīng)理可以通過調(diào)整
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，按照“三維五率”、市場價格、社會庫存等基本數(shù)據(jù)，進一步完善黃金葉品牌精準營銷機制，力爭建立一套評價指標簡明、操作方法簡便、工作流程簡化的精準營銷模式、標準與流程
