為您找到相關(guān)結(jié)果 45807 篇
-
過程控制、完善考核機(jī)制、強(qiáng)化問責(zé)追責(zé)等方式與途徑，切實(shí)做到訴求受理有流程、問題解決有告知、服務(wù)過程有痕跡，確保服務(wù)群眾工作優(yōu)質(zhì)高效。
六是廉政文化進(jìn)家庭。
發(fā)揮“助廉、思廉
-
，讓學(xué)習(xí)提升無時不在、無處不在，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效性。學(xué)習(xí)制度規(guī)范化突出一個“嚴(yán)”字，建立健全培訓(xùn)、激勵、考核等一系列系統(tǒng)規(guī)范的學(xué)習(xí)制度，將學(xué)習(xí)教育活動納入
-
;客戶滿意度在煙草行業(yè)受到廣泛關(guān)注，成為企業(yè)每年的一個重要工作指標(biāo)，也成為客戶經(jīng)理考核的重要項(xiàng)目?？蛻魸M不滿意，重點(diǎn)在于服務(wù)如何。讓客戶滿意的理由有很多
-
、目標(biāo)導(dǎo)向、問題驅(qū)動的原則，調(diào)整優(yōu)化各層級關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)，切實(shí)推動從管理向服務(wù)轉(zhuǎn)型、從銷售向營銷轉(zhuǎn)型，在考核引導(dǎo)上求突破?！ ⌒熅韮?#xff1a;“三管三不管
-
市場狀態(tài)監(jiān)測與調(diào)控機(jī)制、探索一體化營銷模式、完善品牌引入退出機(jī)制、建立消費(fèi)者跟蹤與服務(wù)體系、強(qiáng)化商業(yè)企業(yè)營銷職能、設(shè)置專業(yè)化營銷崗位、完善一線營銷隊(duì)伍考核制度等措施，較好地實(shí)現(xiàn)了工商
-
”，及時查看進(jìn)銷存信息。今年年初，在煙草公司組織的現(xiàn)代終端客戶考核驗(yàn)收中，我的煙酒店順利通過驗(yàn)收，成為一名合格的現(xiàn)代終端客戶。
點(diǎn)評
-
支煙培育目標(biāo)，通過納入考核促進(jìn)策劃的執(zhí)行，確保銷量、結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)雙提高①。
2、夯實(shí)基礎(chǔ)，做細(xì)隊(duì)伍培訓(xùn)。對細(xì)支煙的定義、品牌文化、經(jīng)營價值、工藝特點(diǎn)進(jìn)行全面
-
。以上等煙比例為例，在煙葉收購過程中，上等煙的量不僅影響著煙農(nóng)的收入，而且直接影響著地方財政收入，也是煙草上級部門對下級考核的主要指標(biāo)，
-
，進(jìn)一步理順營銷關(guān)系，通過有效評估和考核客戶經(jīng)理精細(xì)營銷服務(wù)質(zhì)量和效果來全面評價精細(xì)營銷效果。
第三，“有計劃”是客戶經(jīng)理實(shí)施精細(xì)營銷的重點(diǎn)。
客戶經(jīng)理
-
、延續(xù)工作，責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)格督查考核，公示年檢、延續(xù)結(jié)果，接受群眾監(jiān)督，三要對不符合年檢、延續(xù)的許可證，提出整改措施或
