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到數(shù)字工廠建設(shè)、從目標(biāo)考核到卓越績效管理，“什煙智造”不斷用改革夯實品牌。但，跑得快如何跑得穩(wěn)？
黨的十八屆四中全會再次給了什煙人啟迪。12月1日
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、吃得住檢查，要做就要做精、做強(qiáng)；另外，對市場要嚴(yán)。在市場檢查、服務(wù)和考核上，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照要求操作，杜絕人為現(xiàn)象，更不
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工作中充分發(fā)揮其效能。通過利用，考核情報的質(zhì)量，檢驗監(jiān)管人員的情報利用意識和業(yè)務(wù)水平，從而改進(jìn)措施，提高情報工作的應(yīng)用水平。
（一
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。最后，要對內(nèi)部法律顧問的工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督考核，獎優(yōu)罰劣。
五、煙草行業(yè)法律顧問制度是實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展的必然要求
煙草行業(yè)是一個特殊的行業(yè)，當(dāng)前內(nèi)外部環(huán)境都發(fā)
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、監(jiān)管和監(jiān)控模塊，完成烤煙育苗工場現(xiàn)代化遠(yuǎn)程智能控制系統(tǒng)，并建立工場化育苗環(huán)節(jié)遠(yuǎn)程服務(wù)管理數(shù)據(jù)模式，解決育苗日常管理難監(jiān)管、技術(shù)難落實、檢查考核不到位等問題
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，考核目標(biāo)任務(wù)即將到來，需要行業(yè)勇于奮進(jìn)，抓好落實，切實把目標(biāo)任務(wù)落實到位。
“全行業(yè)要把思想和行動統(tǒng)一到李克強(qiáng)總理的重要講話精神上來，
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”。更具有約束性、限制性條件的是，在“三大要求”的考核推動下，加之品牌格局正在快速成型固化的過程中，今明兩年或許是二、三線產(chǎn)品以及新產(chǎn)品開發(fā)的最后時間窗口
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基礎(chǔ)管理工作相融合，按照考核類、觀察類、分析類等進(jìn)行定性分類，建立工廠目標(biāo)指標(biāo)體系，以關(guān)鍵目標(biāo)引領(lǐng)工廠各項基礎(chǔ)管理。
——圍繞關(guān)鍵目標(biāo)，建立起
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;量化“先進(jìn)模范”的標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則，使黨員、干部成為員工心中的“做人、做事的典范”和社會文明的帶路人。通過參觀學(xué)習(xí)、組織考察、聽報告、專題座談討論、知識競賽、撰寫心得體會文章等多種形式
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20－27日之間完成。開展之前，吉安市局出臺了規(guī)范性的政策與技術(shù)操作文件和工作考核方案，并召開了全市煙技員工作動員大會和技術(shù)工作現(xiàn)場會，各縣、各煙站也隨即召開
