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;及時(shí)征求客戶意見，提供各種信息，幫助客戶更好地了解行業(yè)政策及市場動態(tài)。
基層單位發(fā)揮身處一線的優(yōu)勢，精心策劃“絲路情”主題實(shí)踐活動，形式
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的幾點(diǎn)主要對策
對策一：從企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制做起，著手建立更加符合市場消費(fèi)需求的貨源供應(yīng)模式。
卷煙經(jīng)營企業(yè)一直以來都是通過至上而下的逐級下達(dá)卷煙銷售任務(wù)的形式來開展卷煙
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，形式多樣，覆蓋面廣，為使用者提供了強(qiáng)大的法律信息支持。
老煙斗：這個(gè)系統(tǒng)真是“給力”啊，這樣有啥不明白的東西，
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的原因是，人是一種群體性動物，一直以來都是以群體的形式存在并發(fā)展，因此，人生來就具有同情群體成員的本能。私有化淡化了個(gè)人的同情本能，但是
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，嚴(yán)格黨的組織生活。并根據(jù)離退休黨員的年齡、身體等實(shí)際情況，不斷研究探索支部活動的新形式：如座談、學(xué)習(xí)討論、外出參觀等，以保證組織活動的正常
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的不得上市銷售，那么會不會有些廠家技術(shù)不過關(guān)，達(dá)不到要求，只是“形式降焦”，誰來監(jiān)管產(chǎn)品是否真正達(dá)到“低焦要求”呢？
小煙卷兒
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的形式向煙草公司反饋信息。整個(gè)平臺內(nèi)容豐富、功能全面，不僅是一個(gè)訂貨平臺，也是一個(gè)客戶服務(wù)平臺。
經(jīng)營卷煙近10年的平?jīng)鍪辛闶劭蛻魪垥悦駥Ω拭C煙草商業(yè)系統(tǒng)的貨源自動分配
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，這些看似光鮮的數(shù)據(jù)實(shí)際上是大打折扣，也缺乏相應(yīng)的含金量。同時(shí)，數(shù)據(jù)表現(xiàn)形式上得跨越式發(fā)展也會影響和迷惑我們的判斷，那些仍然存在的問題會被
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煙草在線專稿 基礎(chǔ)管理工作是煙草商業(yè)企業(yè)和諧穩(wěn)定健康發(fā)展的基石和根本所在，如果煙草商業(yè)企業(yè)的日常管理不規(guī)范，高中層的管理不僅難于規(guī)范，也容易流于形式
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這事，以為形式而已，沒有想到專賣所還真的重視起來。針對我提出的問題，他們邀請我座談，與大家一起研究下步對市場管理的措施”。當(dāng)筆者走近卷煙經(jīng)營戶張華
