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（公司）安全生產(chǎn)工作的有關(guān)文件精神，第一時(shí)間將責(zé)任和目標(biāo)任務(wù)分解細(xì)化，并落實(shí)到人頭，確保了各項(xiàng)工作全面展開(kāi)。
一是按照“早安排、早
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，采取逐級(jí)簽訂《黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)》，黨組成員集中進(jìn)行廉政承諾、全員簽訂《明示承諾書(shū)》等工作舉措，逐級(jí)分解，層層量化，把“軟”任務(wù)變成“硬”指標(biāo)
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計(jì)劃并量化分解到部門(mén)及崗位，按月跟蹤考評(píng)落實(shí)情況，確保關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
注重督辦重大工作事項(xiàng)。根據(jù)上級(jí)部門(mén)文件要求、重要會(huì)議議定事項(xiàng)及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作任務(wù)
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;杜絕私自發(fā)稿，以防止引發(fā)不良社會(huì)影響。?
三是狠抓激勵(lì)機(jī)制兌現(xiàn)，實(shí)行層級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。將宣傳調(diào)研工作任務(wù)分解下發(fā)到各科室，與工作目標(biāo)責(zé)任制一同考核、評(píng)分。同時(shí)
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“回頭看”工作作為目前的一項(xiàng)重要工作，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，進(jìn)一步提高執(zhí)行力和執(zhí)行能力，嚴(yán)格按照國(guó)家局要求，迅速分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任
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目標(biāo)任務(wù)責(zé)任制，盡快落實(shí)好種植主體和面積。加強(qiáng)煙葉政策宣傳，讓煙農(nóng)更加了解烤煙扶持政策，穩(wěn)定煙農(nóng)積極性。將目標(biāo)任務(wù)分解到具體責(zé)任人，切實(shí)抓好煙農(nóng)
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等工作力度，細(xì)化方案、分解目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化考核。
三是要加強(qiáng)工商協(xié)同對(duì)接，積極做好與掛點(diǎn)銷(xiāo)區(qū)商業(yè)公司的溝通、協(xié)調(diào)和服務(wù)，為共同做好品牌培育、品牌宣傳奠定
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分解。組織專賣(mài)管理人員每月召開(kāi)卷宗制作培訓(xùn)，由法規(guī)員選取優(yōu)秀卷宗，從行政案卷法律程序的合法性、法律適用的恰當(dāng)性，以及案卷的規(guī)范、整潔度等多方面進(jìn)行評(píng)講
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，結(jié)合預(yù)算目標(biāo)和工作實(shí)際，對(duì)相關(guān)費(fèi)用支出進(jìn)行倒逼分解，規(guī)范控制成本費(fèi)用，增強(qiáng)全面預(yù)算執(zhí)行力。及時(shí)做好固定資產(chǎn)購(gòu)置、登記、使用及管理工作，
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狠抓基礎(chǔ)管理不放松。突出目標(biāo)管理?？茖W(xué)分解目標(biāo)，認(rèn)真研究目標(biāo)，加強(qiáng)目標(biāo)考核，從嚴(yán)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，完善考評(píng)機(jī)制。著重過(guò)程管理。加大督查力度
