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有效性。通過定期通報(bào)違規(guī)違章情況，確保安全改善有效實(shí)施。
落實(shí)“四項(xiàng)措施”，一是安全教育培訓(xùn)多元化。通過集中組織學(xué)習(xí)、觀看宣傳教育影片、發(fā)放宣傳手冊等多種措施
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的幫扶力度，先后走訪幫扶貧困戶70多戶次，給予現(xiàn)金實(shí)物5萬多元，為4戶殘疾家庭爭取幫扶資金8千元，建設(shè)羊圈、兔舍等設(shè)施，助力其
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繼續(xù)加強(qiáng)安全文化宣貫工作，促使安全文化宣貫工作常態(tài)化、信息化、多元化、創(chuàng)新化、全員化；注重安全文化宣貫的質(zhì)與量、點(diǎn)與面、內(nèi)與外的有機(jī)結(jié)合；從點(diǎn)滴做起，
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，獲得12項(xiàng)專利授權(quán)。目前，研發(fā)勞模創(chuàng)新工作室10個在研新產(chǎn)品已形成銷售，累計(jì)創(chuàng)效1億多元，為全力打造行業(yè)“一流的濾棒成型及輔聯(lián)物流類產(chǎn)品制造基地”做出
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在當(dāng)前員工思想訴求多元化的新形勢下，江西吉安市局物流中心堅(jiān)持把“談心談話”活動貫穿思想政治工作的始終，在如何凝聚人心和不斷推動物流重點(diǎn)工作建設(shè)更上一個臺階上，
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建成后，當(dāng)?shù)氐耐恋刈赓U價(jià)格一路高漲，到2014年已經(jīng)達(dá)到每畝1200元左右。在農(nóng)業(yè)種植的穩(wěn)定收益下，秦恩又把眼光投向了更遠(yuǎn)的未來，開始籌劃多元
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廠）財(cái)務(wù)、審計(jì)部門負(fù)責(zé)人，全資及控股多元化企業(yè)分管財(cái)務(wù)、審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)、審計(jì)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。
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，什邡技改指揮部領(lǐng)導(dǎo)、安全組負(fù)責(zé)人，所屬各多元化經(jīng)營企業(yè)負(fù)責(zé)人和分管安全負(fù)責(zé)人參加了會議。
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焦消費(fèi)者檔案。
第二招：互通有無——搭建零售戶與消費(fèi)者溝通渠道。搭建客戶與消費(fèi)者的溝通渠道，可形成零售戶與消費(fèi)者的“多元化”溝通，加強(qiáng)終端引導(dǎo)市場需求
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，是在保持煙葉種植總面積穩(wěn)定的情況下，將陸續(xù)投入8億多元，通過計(jì)劃指標(biāo)的傾斜、基礎(chǔ)設(shè)施的完善，以及合作社的專業(yè)化服務(wù)等措施，引導(dǎo)煙農(nóng)提升
