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細化周期訂貨指導流程。結(jié)合本縣實際，采取三步走工作法，即“訪前、訪中和訪后”。第一步，做好訪前信息傳遞工作，結(jié)合我縣的訪銷周期，采取
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。在財務(wù)工作法定規(guī)范要求的總體框架下，對一些有利于工作效率和規(guī)范化管理的改進我們進行了保留，對一些缺乏成效，甚至起到繁復作用的改進進行再修訂，并
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方法，還有客戶經(jīng)理“135工作法”“頭腦風暴”“魚骨圖”等專業(yè)的方法，客戶經(jīng)理要根據(jù)市場形勢，選擇對路的方法進行分析，這樣才能起到找出“癥結(jié)
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工作先進單位”。
創(chuàng)新監(jiān)管方式。全面落實行業(yè)“APCD”工作法，結(jié)合市煙草實際，積極探索出了“1335”精準監(jiān)管模式（制訂一個計劃，采取三帶措施
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展示市場監(jiān)管成效。
二是構(gòu)筑行為主體監(jiān)管格局。借助“APCD”工作法，建立市場監(jiān)管信息系統(tǒng)，實時獲取監(jiān)管對象的訂單信息，有序進行分析、計劃、檢查、處理
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機構(gòu)相當獨立，基層內(nèi)管隊伍齊備，內(nèi)管派駐組在省、市級派駐機構(gòu)文件、制度的引領(lǐng)下，在 “451”內(nèi)管工作法的指導下經(jīng)營監(jiān)管職責到位，為內(nèi)管委派制工作
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3.加強市場監(jiān)管，打造良好秩序。一是要強化市場監(jiān)管科學性，深化運用APCD工作法，實施精準監(jiān)管，減少擾民檢查，積極引導客戶
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，要根據(jù)天氣變化，科學制定市場監(jiān)管計劃，提升市場監(jiān)管效能，確保市場監(jiān)管無“盲區(qū)”。一要積極實施“APCD工作法”，收集了解零售戶異常
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“APCD”工作法和“3+1”日常監(jiān)管方法有效銜接（即“三問、三看、三幫、一診斷”，三問即一問周邊有無違法經(jīng)營問題、二問零售價格執(zhí)行情況、三問客戶購銷存經(jīng)營情況
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麗的樂章。她提出并開展了精心服務(wù)“調(diào)狀態(tài)”、精確信息“壓庫存”、精準培育“穩(wěn)銷量”的“三精”營銷工作法，嘗試建立面向零售客戶、聚焦消費者的服務(wù)模式，打通“最后一公里
