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主編馬文?夏肯在2011年對他給予100分的1956年烏普曼120號的評價：“這不是一支雪茄，而是一個美夢。這支具有55年歷史的雪茄，有著完美的平衡感和順暢性
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三是各煙站（點(diǎn)）要做好煙葉交售的引導(dǎo)，實現(xiàn)煙農(nóng)平衡交售，保持收購眼光，確保收購秩序平穩(wěn)有序；四是加大
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，嚴(yán)抓管理，從現(xiàn)在開始，就積極宣傳規(guī)范施肥管理，使煙農(nóng)真正明白和按受這項工作，促進(jìn)肥料的平衡施用，從源頭上做好煙葉提質(zhì)的基礎(chǔ)工作
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煙葉收購部門和人員要嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)烤煙收購的紀(jì)律、規(guī)定和要求，要保持平衡收購眼光，加強(qiáng)烤煙收購管理，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，
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;結(jié)合實際，從機(jī)關(guān)部門和區(qū)、縣局（營銷部）兩個方面，建立健全動態(tài)平衡、適用管用的工作業(yè)績考核體系，明確目標(biāo)責(zé)任制，做到
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、準(zhǔn)確無誤，確保各項數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、平衡一致。初審后要簽字確認(rèn)。各級局分管領(lǐng)導(dǎo)要對本單位報送的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，確保信息數(shù)據(jù)的政策性、保密性、嚴(yán)肅性；審核結(jié)束后要
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副市長要求，一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)及煙草部門應(yīng)全面分析當(dāng)前面臨的形勢，進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)，做好宣傳解釋，力爭找到多方平衡點(diǎn)，營造良好的收購氛圍
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、違規(guī)操作的要嚴(yán)格考核。四是要進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量。堅持好每天兩次平衡眼光會，統(tǒng)一等級標(biāo)準(zhǔn)，確保煙葉收購公平、公正，為煙農(nóng)服好務(wù)。
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服務(wù)質(zhì)量，堅持每天兩次平衡眼光會，統(tǒng)一等級標(biāo)準(zhǔn)，確保煙葉收購公平、公正，為煙農(nóng)服務(wù)；要認(rèn)真總結(jié)專業(yè)化分級工作，按照有理
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;做到當(dāng)天的煙葉當(dāng)天收完。二是要更加注重強(qiáng)化管理。嚴(yán)格按照統(tǒng)一眼光標(biāo)準(zhǔn)平穩(wěn)平衡收購，每天收購結(jié)束前收購人員利用十五分鐘時間對當(dāng)天進(jìn)庫的煙葉進(jìn)行統(tǒng)一眼光，及時糾偏
