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，將該店的地理位置、消費(fèi)群體、店面規(guī)模、品牌信息等一一列出，讓店主看到自己商店的優(yōu)勢(shì)，并分析了該店沒(méi)煙賣(mài)的問(wèn)題根源。最終，在高靜耐心細(xì)致的說(shuō)教
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的零售店面，以此擺脫對(duì)強(qiáng)勢(shì)賣(mài)場(chǎng)終端的依賴(lài)。
此前，零供矛盾在中國(guó)市場(chǎng)上時(shí)有發(fā)生，不久之前康師傅與家樂(lè)福劍拔弩張，幾年前格力空調(diào)與國(guó)美電器
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針對(duì)您這種商店的賣(mài)煙情況制訂的營(yíng)銷(xiāo)方案。”“太好了，你們可得好好指導(dǎo)指導(dǎo)我賣(mài)煙?！闭f(shuō)著，陳莉高興地笑了起來(lái)。
“一會(huì)兒我們幫您把店面整理一下，店面整潔干凈
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，木結(jié)構(gòu)的房屋、裸露的電線、斑駁的墻壁，店面與生活區(qū)混在一起，存在安全隱患。而魏芳自幼因病留下后遺癥，左腳行動(dòng)不便，體弱多病?！懊總€(gè)月靠補(bǔ)貼
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能力評(píng)估，從動(dòng)銷(xiāo)、品類(lèi)等維度綜合評(píng)價(jià)店面運(yùn)營(yíng)水平。借助內(nèi)嵌大模型生成階段性?xún)?yōu)化方案，為客戶(hù)從單品管理向整店經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型提升路徑建議，實(shí)現(xiàn)從工具輔助到智能決策的跨越
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，貨一堆、錢(qián)一堆的，找商品都費(fèi)時(shí)費(fèi)力，是韓子義和同事們一起幫他清掃衛(wèi)生、清理貨架、提升終端，最終使店面煥然一新，大大增加了店面
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上門(mén)，幫助客戶(hù)分析銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，指導(dǎo)科學(xué)訂貨，避免因高溫天氣導(dǎo)致商品滯銷(xiāo)或變質(zhì)；他們貼心地在店鋪內(nèi)張貼防暑提示、擺放清涼標(biāo)識(shí)，優(yōu)化店面
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改善店面形象、科學(xué)規(guī)劃陳列布局、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析，推動(dòng)終端轉(zhuǎn)型，營(yíng)造更為規(guī)范、有序、靚麗的卷煙經(jīng)營(yíng)環(huán)境；另一方面，關(guān)注消費(fèi)體驗(yàn)，
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，推行“陪伴式”輔導(dǎo)機(jī)制，圍繞店面布局、品類(lèi)組合、動(dòng)銷(xiāo)節(jié)奏等環(huán)節(jié)，為零售戶(hù)量身定制優(yōu)化方案。組織“微課堂”“示范店觀摩”等活動(dòng)，傳授動(dòng)銷(xiāo)技巧、分享
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發(fā)力，指導(dǎo)零售客戶(hù)科學(xué)規(guī)劃店面布局，規(guī)范商品陳列標(biāo)準(zhǔn)，打造主題鮮明、層次分明的品牌展示專(zhuān)區(qū)。同步強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)者開(kāi)口營(yíng)銷(xiāo)和文明待客的培訓(xùn)，推動(dòng)終端環(huán)境
