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拓展有效路徑和方法，擔什么責任，提什么素能，轉(zhuǎn)什么作風，建立“擔提轉(zhuǎn)清單”，親身融入、協(xié)調(diào)融合，“以能賦責、以責提能
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備件管理需要。圖為職工在杭州“車間現(xiàn)場庫領(lǐng)料” 陳勇/攝聚焦遠程供方“縱深陣地”，以“新模式”實現(xiàn)按需供應。浙江中煙橫向拓展備件庫存分布，與鄰近供應商協(xié)商并引入VMI
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按需供應。橫向拓展備件庫存分布，與鄰近供應商協(xié)商并引入VMI管理模式，實現(xiàn)周邊鄰近供應商多點分布式提前備貨和備件按需供應；縱向延伸備件庫存管理層
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秩序的工作中。期間，共發(fā)放各類宣傳資料1000余份，受教育群眾300余人次。拓展信息渠道，收集涉煙線索通過開通舉報渠道，開設(shè)獎勵機制做好煙葉收購
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內(nèi)容、拓展培訓方式及開展網(wǎng)絡知識競賽等方式，持續(xù)增強全市系統(tǒng)營銷人員法治意識和底線意識。
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;技術(shù)人員要精通營銷業(yè)務、知曉市場規(guī)律，不斷拓展掃碼、直播等新技術(shù)手段的應用場景，推動營銷新理念落地應用；三是注重挖掘市場營銷數(shù)據(jù)價值，高度重視
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。在此基礎(chǔ)上，徐州卷煙廠表示，他們將繼續(xù)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面開展探索實踐，拓展智能技術(shù)與業(yè)務場景的結(jié)合點，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動力。
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；要按照國家局、省局部署，抓好項目實施工作；在完善繁蜂放蜂技術(shù)體系的同時，因地制宜與其它綠色防控技術(shù)進行集成，積極拓展大農(nóng)業(yè)。
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培訓項目注入新鮮血液，不斷將最新理論研究成果轉(zhuǎn)化為教學課程，創(chuàng)新教學模式，打造特色現(xiàn)場教學課程和實地體驗課程，拓展吉安地區(qū)、贛州地區(qū)、南昌地區(qū)
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;控制價上做“減法”。線上線下
拓展，擴大網(wǎng)絡詢價，物資類采購項目同時通過淘寶、京東、1688等購物平臺詢價，豐富價格編制參考；擴大橫向?qū)Ρ?/div>
