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育苗隊的任務(wù)、職責，煙草部門與合作社，合作社與專業(yè)育苗隊、煙農(nóng)分別簽訂育苗、供苗協(xié)議， 100%實行專業(yè)化育苗、商品化供苗；并通過推行精益成本
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涉煙違法犯罪活動，確保卷煙市場經(jīng)營秩序穩(wěn)定、規(guī)范，為我區(qū)卷煙銷售創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。
會議對此次行動提出了三條要求：一是積極推行市場檢查“APCD”工作法
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并提出改進意見。
分管領(lǐng)導最后強調(diào)，一要注重氛圍營造，采用形式多樣的宣傳發(fā)動形式，讓各層級人員對精益思想有更全面的理解。要將自上而下的推行，
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二是狠抓關(guān)鍵技術(shù)，提高煙葉質(zhì)量。要認真抓好深翻高壟、壯苗培育、平衡精準施肥、科學打頂留葉、成熟采烤等關(guān)鍵適用技術(shù)推廣和執(zhí)行考核，積極落實省市局推行小苗膜下移栽、專業(yè)化
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2015年煙葉種植合同分配的主要支撐依據(jù)，抓好合同分配過程控制，嚴格合同分配制度，有效杜絕空、假、虛合同等違規(guī)現(xiàn)象。
三是嚴格合同公示管理。繼續(xù)推行對2015
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檔案”資料，對煙基“健康”風險實行事前預(yù)警，推行《煙基設(shè)施狀況告知書》制度，填發(fā)告知書，將煙基“健康”風險告知管護責任人；縣煙草辦
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，建立和完善烤煙生產(chǎn)風險保障金機制，設(shè)立完成產(chǎn)量任務(wù)獎和生產(chǎn)先進獎，推行以完成煙葉稅收額來定量政府扶持產(chǎn)業(yè)資金額度的政策機制。結(jié)合實際出臺《關(guān)于加大對煙區(qū)
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精神，南平市局在試點縣（市）積極建立并推行以合作社為主要載體的木耳生產(chǎn)經(jīng)營模式，積極實踐“種植在戶、管理在社、統(tǒng)一銷售”的發(fā)展思路。
根據(jù)模式
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以來，該局組織全體稽查人員開展“錯時檢查制”，有效保證了節(jié)日期間市場良好秩序。
一是推行錯時檢查。充分利用早、中、晚及雙休時間對重點區(qū)域、重點管理對象進行全覆蓋監(jiān)控
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管理，對行業(yè)重點費用實行限額批復(fù)控制，跟蹤檢查重點預(yù)算項目執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題、及時預(yù)警，實現(xiàn)過程管理。三是推行精益管理，將成
