為您找到相關(guān)結(jié)果 11115 篇
-
、控制，推進(jìn)定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，科學(xué)合理制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)的成本費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)，用標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)成本控制。持續(xù)深化課題帶動(dòng)，提高創(chuàng)新創(chuàng)效能力。廣泛開(kāi)展精益課題
-
，達(dá)到“以學(xué)促知、以學(xué)促干、以學(xué)促進(jìn)”的目標(biāo)，不斷增強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍的大局意識(shí)、法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。二是以“行”促規(guī)范，提高工作效能。要求全體專(zhuān)賣(mài)人員嚴(yán)格依照
-
深入開(kāi)展異常零售戶(hù)清理整頓工作。海口市局（公司）積極發(fā)揮多部門(mén)聯(lián)合監(jiān)管工作效能，抽調(diào)多個(gè)部門(mén)人員組成2個(gè)專(zhuān)項(xiàng)檢查組，采取實(shí)地走訪、抽查資料及談話(huà)了解
-
，提升工作效能；以信息化思維和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)打造團(tuán)隊(duì)“互通共融、你中有我、我中有你”格局，構(gòu)建“項(xiàng)目+人才”創(chuàng)新機(jī)制，打造安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一
-
，確保煙農(nóng)在異常氣候下能采取有效補(bǔ)救措施。與此同時(shí)，著力在優(yōu)化煙葉產(chǎn)能布局、推動(dòng)煙葉轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升煙葉管理效能、做好服務(wù)煙農(nóng)等方面下功夫，抓實(shí)今年煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)工作
-
大轉(zhuǎn)變，助推高質(zhì)量發(fā)展、高效能治理、高素質(zhì)隊(duì)伍目標(biāo)早日實(shí)現(xiàn)，“許煙講堂”正是重要抓手之一?！霸S煙講堂”計(jì)劃每月舉辦1~2期，講述人、講述內(nèi)容、講述形式自由開(kāi)放。講述人可以
-
;通過(guò)制度與技術(shù)的有機(jī)結(jié)合釋放創(chuàng)新效能，有效提高專(zhuān)賣(mài)人員執(zhí)法能力。目前，專(zhuān)賣(mài)移動(dòng)執(zhí)法工具箱已完成功能搭建和小規(guī)模驗(yàn)證應(yīng)用，將按照“試點(diǎn)先行、分批推進(jìn)”原則在全省
-
，進(jìn)一步促進(jìn)管理規(guī)范化，釋放管理效能；重新制定二級(jí)績(jī)效評(píng)價(jià)細(xì)則，將重點(diǎn)工作、精益指標(biāo)納入月度考核，突出問(wèn)題導(dǎo)向，促進(jìn)部門(mén)
-
管理是立足公司高質(zhì)量發(fā)展，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“高效能”治理及集團(tuán)化管控相關(guān)工作要求，進(jìn)一步提升公司治理規(guī)范化水平的重要舉措。前期，公司辦公室通過(guò)收集整理、學(xué)習(xí)研究
-
機(jī)體效能。圍繞煙葉生產(chǎn)“五大關(guān)鍵環(huán)節(jié)”，深入實(shí)施精益管理，在合作社服務(wù)實(shí)施、職工隊(duì)伍管理、生產(chǎn)物資管理、生產(chǎn)投入管理、績(jī)效考核管理、基礎(chǔ)軟件管理等方面實(shí)現(xiàn)新成效。
