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近日,江西省南昌市公司邀請(qǐng)駐昌22家工業(yè)企業(yè)代表參加工業(yè)企業(yè)互評(píng)活動(dòng),促進(jìn)工商深度協(xié)同,積極探索工商協(xié)同營(yíng)銷的有效途徑。
一是制定方案有保障。牽頭
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。針對(duì)狠抓面積落實(shí)、加快推進(jìn)深翻、制定考核方案及技術(shù)方案、專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)、育苗播種時(shí)間,都進(jìn)行了詳細(xì)的安排。確保工作落到實(shí)處,不拉全市后退。
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信息進(jìn)行分析,制定單人送貨實(shí)施方案,不斷對(duì)送貨線路進(jìn)行優(yōu)化。
三是嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。要求送貨人員按照方案做好貫徹執(zhí)行,在確保安全的前提下,嚴(yán)格
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轄區(qū)零售戶的紅酒日常銷售狀況,再?gòu)闹泻Y選出紅酒推薦能手,為其牽頭搭線組織交流會(huì),重點(diǎn)講述海晟“晨牧赤霞珠”葡萄酒的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格優(yōu)勢(shì)及配套促銷方案
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、系統(tǒng)及烘絲機(jī),在料頭階段所述烘絲水分的復(fù)合控制方法采用基于一種預(yù)測(cè)式算法的水分控制方案;烘絲正常生產(chǎn)穩(wěn)定階段——使用烘絲機(jī)原有的控制方法;烘絲批次與批次
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負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),各部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,逐級(jí)負(fù)責(zé),明確責(zé)任分工。
二是解讀工作考核方案。對(duì)營(yíng)銷管理基礎(chǔ)工作考核方案進(jìn)行
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負(fù)責(zé)人為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組;二是制定工作實(shí)施方案,按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行全面摸排和整改;三是提出整治工作要求,加強(qiáng)部門(mén)相互協(xié)作、按照實(shí)施方案、廣泛收集線索
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營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
三是制定考核方案,提高執(zhí)行力。對(duì)此項(xiàng)工作制定考核方案,督促稽查員加快處理異常許可證進(jìn)度,每周匯報(bào)工作進(jìn)展,逐步將許可證異常戶數(shù)清零。
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專賣管理監(jiān)督工作實(shí)施方案》《卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)全過(guò)程監(jiān)管問(wèn)題清單和整改方案》,完善內(nèi)控制度,推動(dòng)《工作指引》落地,形成“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、報(bào)告問(wèn)題、反饋問(wèn)題、督導(dǎo)整改”八大
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近日,江西省樟樹(shù)市局采取措施,加強(qiáng)節(jié)日期間市場(chǎng)監(jiān)管。
一是精心組織、統(tǒng)籌安排。精心召開(kāi)動(dòng)員部署會(huì)議,制定節(jié)日期間專項(xiàng)整治方案,安排