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,進(jìn)一步規(guī)范了卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革下卷煙營(yíng)銷人員工作職能、工作內(nèi)容、工作流程及有關(guān)要求,對(duì)營(yíng)銷人員的綜合素質(zhì)和職業(yè)能力提升具有重要指導(dǎo)作用。
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營(yíng)銷人員對(duì)基于“新商盟”網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)的新型結(jié)算方式“煙草易付”的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了詳細(xì)的了解,認(rèn)真聽(tīng)取了開(kāi)通“煙草易付”需要具備的條件以及開(kāi)通的流程和方式,并深入學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐
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“A+B”的工作內(nèi)容、工作流程、工作要求及工作表格作了深入解析,同時(shí)就兩種模式的日常開(kāi)展做了詳細(xì)安排,強(qiáng)調(diào)要不折不扣按照市局指導(dǎo)意見(jiàn)嚴(yán)格執(zhí)行,在實(shí)踐中
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身邊的實(shí)際案例,為大家講解了送貨作業(yè)的概念、特點(diǎn)、目標(biāo)、步驟流程以及送貨服務(wù)要求等知識(shí)。通過(guò)舉辦本次活動(dòng),提高了湖口縣局中層干部的工作能力,增強(qiáng)了中層干部綜合素質(zhì)
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一是在“薌煙匯”發(fā)布“通仙之星”創(chuàng)意競(jìng)賽投票相關(guān)流程,指導(dǎo)零售客戶投票。二是通過(guò)手機(jī)短信、微信、朋友圈、客戶經(jīng)理上門(mén)宣傳等方式,進(jìn)一步推動(dòng)“通仙之星”創(chuàng)意競(jìng)賽的知名度
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信息系統(tǒng)的具體操作流程,并結(jié)合業(yè)內(nèi)實(shí)例對(duì)QC課題基礎(chǔ)知識(shí),QC活動(dòng)中的常見(jiàn)問(wèn)題、注意事項(xiàng)等內(nèi)容進(jìn)行深入淺出、耐心細(xì)致的講解。
通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步加深了參訓(xùn)人員對(duì)QC活動(dòng)基礎(chǔ)
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干部選拔任用、管理制度。
一是對(duì)股級(jí)干部的使用制訂了原則、任職條件、任職資格等。二是對(duì)股級(jí)干部的任命制訂了詳細(xì)而規(guī)范的流程。三是擬定了公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗的方法。四是對(duì)干部的管理明確了要求。五是對(duì)
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工作人員詢問(wèn)有關(guān)申請(qǐng)辦理煙草專賣(mài)零售行政許證所需條件和受理后的工作流程,檢查了煙草專賣(mài)零售許可證新辦申請(qǐng)卷宗,并查看了煙草專賣(mài)管理信息系統(tǒng)中的許可證辦證申請(qǐng)相關(guān)信息,
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30余人參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)中,培訓(xùn)師以生動(dòng)有趣的教學(xué)方式、詼諧幽默的語(yǔ)言風(fēng)格、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)態(tài)度從三個(gè)方面深入淺出的講解了精益管理知識(shí):
一是強(qiáng)化工作流程
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,現(xiàn)場(chǎng)演示了操作平臺(tái)使用流程,并簡(jiǎn)要介紹了市局安全生產(chǎn)工作應(yīng)用信息化手段進(jìn)行管理的過(guò)程,以及信息化建設(shè)取得的成效。隨后,參會(huì)人員就安全信息化管理