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解決各類困難和問題,確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)有條不紊、有效推進。同時,分別對全省系統(tǒng)卷煙營銷、物流配送、專賣管理、安全生產(chǎn)等工作提出了具體舉措和明確要求。
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書記、局長李暢主動請纓,立下軍令狀。
“通知物流配送司機,做車輛安全檢查、消毒,隨時準備出發(fā)!”
半個小時后,五臺加滿燃油
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期間的卷煙規(guī)范營銷,做好市場價格、客戶意愿、市場需求和物流配送等方面的準備和信息采集工作,采取靈活的方式做好疫情期間零售客戶服務(wù),努力實現(xiàn)卷煙營銷量效齊增。四是
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,“云、大、物、移、智”等新技術(shù)正加速推動各行各業(yè)轉(zhuǎn)型升級。在四川廣元煙草,基于“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代卷煙物流配送管理體系的構(gòu)建,實現(xiàn)了卷煙配送的信息化
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,開展“三品一標”品牌認證,加強品牌宣傳推介,強化品牌經(jīng)營和品牌維護。利用好公共銷售渠道的同時,積極探索卷煙新商盟平臺共享、零售終端共用、物流配送共用
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煙零售客戶資源,通過訂貨平臺共享、物流配送共用、零售終端共創(chuàng)的方式,大大拓寬了助農(nóng)增收渠道。
目標明確、措施落地、執(zhí)行有力。依托政策、資源、人才、科技、渠道
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,強化品牌經(jīng)營和品牌維護。利用好公共銷售渠道的同時,積極探索卷煙新商盟平臺共享、零售終端共用、物流配送共用和信息資源共享,準確把握市場狀態(tài),暢通多元
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體,搭建“云香大理”電商平臺,拓寬商品銷售渠道。他們面向全州12500位卷煙零售客戶,在電商平臺增設(shè)“卷煙零售終端商城”訂貨渠道,完善卷煙物流配送
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,送貨壓力非常大。為了打響開門紅“第一槍”,送貨員們當天凌晨五點多鐘就趕到物流配送中心進行清點、發(fā)貨、裝車。當許多人還在夢中時,中心的送貨車已經(jīng)駛向城鄉(xiāng)的每個
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終端共用、物流配送共用。
三、以嚴格規(guī)范管理為重要手段,建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展保障體系。
1.建章立制,完善制度體系。堅持問題導(dǎo)向、突出重點,細化內(nèi)部崗位與