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信息管理制度、品牌（規(guī)格）引進及退出制度、物流配送管理制度零售客戶類別檔次評定及合理定量制度、大客戶管理制度，從而進一步健全了內(nèi)管監(jiān)管機制，細化了內(nèi)管
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中心現(xiàn)場管理工作，按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草行業(yè)商業(yè)企業(yè)卷煙物流配送中心6S現(xiàn)場管理規(guī)范》對物流中心進行一次檢查考核，各單位要做好自查和整改工作。
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、卷煙營銷、物流配送、財務(wù)、綜合（紀(jì)檢）部門配合，利用信息系統(tǒng)、聯(lián)席會議、專題會議等平臺，督促、指導(dǎo)卷煙經(jīng)營部門建立、落實內(nèi)控制度和資料備案
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;公司）調(diào)研時，深入到物流配送中心分揀、儲配車間，卷煙自營店、零售戶，行政服務(wù)大廳、客戶經(jīng)理等一線崗位，實地查看了卷煙分揀、倉儲以及
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聲有色。
一是突出重點工作，開展安全專項整治。組織開展以防火、防汛、道路交通、宿舍、電氣設(shè)施設(shè)備、施工現(xiàn)場等為內(nèi)容的安全專項整治和物流配送、“兩煙”倉庫、檔案室 、信息中心、食堂等防火重點部位、重點
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大戶的監(jiān)管，嚴(yán)防搭配銷售，拆單分攤等違法經(jīng)營行為；加大對物流配送的監(jiān)管，嚴(yán)防虛假入戶、不入戶配送等問題；加強對煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管
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重特大安全事故教訓(xùn)為抓手，采取六大舉措強化安全管理，筑牢全省系統(tǒng)安全防線。
一是強化生產(chǎn)經(jīng)營作業(yè)場所安全管理。全省系統(tǒng)突出對物流配送中心、復(fù)烤車間、“兩煙”倉庫等重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)
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;有所疏忽，有所懈怠。俗話說：忙中容易犯錯，在業(yè)務(wù)越忙時，我們越要高度重視安全工作。我們煙草企業(yè)在卷煙銷售旺季，物流配送、分揀倉存
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每年聯(lián)合舉辦一次QC成果發(fā)布會。2013年，福建省煙草商業(yè)系統(tǒng)QC成果主要涉及煙葉生產(chǎn)、物流配送、客戶服務(wù)、專賣管理、節(jié)能降耗、技術(shù)改造等方面，充分體現(xiàn)了“小、實、活、新
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煙草在線臨汾消息 為切實轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部和員工工作作風(fēng)，激發(fā)物流發(fā)展“正能量”。近日，山西臨汾卷煙物流配送中心對“改進作風(fēng)年”活動進行了動員，確定了《臨汾
