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預(yù)算制度的執(zhí)行，全面預(yù)算進一步細(xì)化，明確到每個月、每個部門、每個崗位，形成了一種“節(jié)約無小事”“真正實現(xiàn)了用好一分錢、把每一分錢用再刀刃上”的新風(fēng)尚
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進行監(jiān)控，嚴(yán)格落實均衡銷售。二要用好政策，發(fā)揮激勵作用。組織全員對市局（公司）印發(fā)的關(guān)于“保銷量、保稅利”激勵措施進行全面學(xué)習(xí)，
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提綱，為開好組織生活會奠定了基礎(chǔ)；二是按照要求直奔主題，緊扣“四風(fēng)”，問題查找準(zhǔn)確、深刻，敢于揭短亮丑；三是能夠運用好
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等重要手段掌握生產(chǎn)動態(tài)，為準(zhǔn)確把握今年煙葉收購提供重要參考依據(jù)。
二是精準(zhǔn)抓好后期田間管理工作。田間管理是安順市煙葉生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，要充分利用好田管和收購兩支
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要手段掌握生產(chǎn)動態(tài)，為準(zhǔn)確把握今年煙葉收購提供重要參考依據(jù)。
二是精準(zhǔn)抓好后期田間管理工作。田間管理是安順市煙葉生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，要充分利用好田管和收購兩支
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的競爭氛圍。要用好督查的“清醒劑”功能，省局（公司）要加大督促檢查的力度，定時通報、分析和排隊。同時，要進一步完善領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度
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好、運用好、堅持好前期各環(huán)節(jié)工作的經(jīng)驗和做法，認(rèn)真開展好下一階段的工作；要集中精力和時間抓緊解決好查找出來的突出問題；要針對查擺出來的問題制訂出切實可行的制度
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煙葉收購助收人員的安全、警示教育等方面的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)合格方能上崗；八是收購期間的各項費用嚴(yán)格按照規(guī)定管理好、使用好，嚴(yán)禁違規(guī)超標(biāo)使用；九是全縣
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的基礎(chǔ)；二是更加注重日常監(jiān)管。在保持打網(wǎng)辦案高壓態(tài)勢的同時，依托網(wǎng)格化工作思路，用好APCD工作法和“異地、隱身、交叉、錯時”檢查方法，做精、做
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機制鞏固好、發(fā)揮好、運用好。加強行政執(zhí)法和刑事司法的有效銜接，加大追刑力度，爭取做到快偵、快捕、快訴、快判，讓犯罪分子受到應(yīng)有制裁，充分發(fā)揮卷煙
