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要求，確立了“磐石2013”的年度工作主題，將于年內(nèi)組織一系列專題行動（活動），實現(xiàn)對市場的有效管控，力保優(yōu)秀地市級局
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;各個擊破，全程管控，要求做好臺帳記錄和寫好育苗日記。2013年該縣計劃煙葉種植面積3.7萬畝，收購烤煙10萬擔(dān)。
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了蚌埠市情、市公司企情，重點圍繞營銷網(wǎng)建、市場管控、內(nèi)部管理、隊伍建設(shè)、“235”教育實踐活動等方面，就近年來，特別是今年前三季度蚌埠市局（公司
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;緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)和基本方針，按照山西煙草“創(chuàng)新突破爭一流”戰(zhàn)略、“服務(wù)頭等艙”理念和“集約化經(jīng)營、集團(tuán)化管理、流程化管控”要求，以深度融合為主題，
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，并全面分析了存在的問題和面臨的困難。會議提出：一是要加強(qiáng)假煙網(wǎng)絡(luò)案件查處，深挖線索，查找案源；二是要加強(qiáng)市場管控，
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轄區(qū)內(nèi)重點區(qū)域的管控力度，采取突擊檢查、聯(lián)合執(zhí)法等有效方式對重點區(qū)域進(jìn)行檢查，加大對無證經(jīng)營卷煙經(jīng)營戶的取締力度。
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，自動出具檢測報告和數(shù)據(jù)報表。
該系統(tǒng)將與南纖公司現(xiàn)有的SAP系統(tǒng)、絲束管控系統(tǒng)（MES）有效集成，建立起快速、高效、安全的信息化管理平臺。
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生產(chǎn)的現(xiàn)狀，分析需重點管控的工作項目，成立項目小組，從人工、損耗、庫存、制造、安全、生產(chǎn)效率、節(jié)能、質(zhì)量控制方面展開；以及利用IT的資源搭建
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，強(qiáng)化對異味處理系統(tǒng)精細(xì)運(yùn)行控制。
此次培訓(xùn)車間邀請系統(tǒng)生產(chǎn)廠家的專業(yè)技術(shù)人員為車間員工進(jìn)行深入的技術(shù)講解和交流。車間按照《重慶分廠2012年節(jié)能減排管理工作要點》各項管控措施要求
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組成方式，及項目歸口管理，項目計劃和實施方式、審議程序、程序管控、過程管理等，形成了以制度為基礎(chǔ)，以程序為保障，以流程為規(guī)范
