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年8月起，在全廠范圍內(nèi)開展“降本增效、全員改善”合理化建議活動。
自活動開展以來，該廠高度重視、精心組織、分解任務(wù)、細(xì)化措施，進(jìn)行思想動員，
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“兩節(jié)”卷煙市場整頓專項行動。
一是精心組織實(shí)施。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制訂具體方案，明確工作目標(biāo)，細(xì)化工作措施，落實(shí)工作責(zé)任，確保此次
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和崗位需求的不同，分層次精心組織了全市系統(tǒng)駕駛員培訓(xùn)、公文寫作培訓(xùn)、宣傳報道培訓(xùn)和檔案管理培訓(xùn)，共培訓(xùn)員工215人次，基本實(shí)現(xiàn)了辦公室隊伍的全員參訓(xùn)。
二是
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，加緊整改落實(shí)，防范未然。
三是職責(zé)到位。按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，切實(shí)履行職責(zé)，嚴(yán)密組織，精心
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平穩(wěn)有效運(yùn)行，樂平市局（分公司）積極部署，周密安排，做了以下幾項工作：
一是提前謀劃，精心準(zhǔn)備
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寬窄體驗旗艦店后又一家以“寬窄體驗旗艦店”冠名的川煙品牌體驗形象店，由西昌華昌工貿(mào)有限責(zé)任公司精心籌備開設(shè)。
開業(yè)儀式結(jié)束后，張楠廠長一行還對會理縣卷煙零售市場進(jìn)行了
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，采取措施努力克服大田管理期間持續(xù)降雨等不利氣候的影響，精心組織生產(chǎn)，為完成任務(wù)打下良好基礎(chǔ)。收購期間加強(qiáng)現(xiàn)場管理、質(zhì)量驗收、服務(wù)煙農(nóng)等工作，
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產(chǎn)任務(wù)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。
一是高度重視新一輪的煙葉種植工作，著實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心安排部署各項準(zhǔn)備工作，做到早謀劃、早安排、早落實(shí)。
二是加大政策、種植技術(shù)
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”卷煙的形勢，適時轉(zhuǎn)變清整工作思路，明確專項行動工作重點(diǎn)，研究制定具體有效措施，周密部署，精心組織，著力解決本地
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學(xué)習(xí)體會。
為開展好這次學(xué)習(xí)交流，每位同志都進(jìn)行了精心準(zhǔn)備，發(fā)言質(zhì)量較高；大家在交流過程中聽得認(rèn)真、記得仔細(xì)，產(chǎn)生了思想共鳴，會場
