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的貢獻(xiàn)。
新產(chǎn)品的背后，離不開科技創(chuàng)新的強大保障。
“十一五”期間，云南煙草工業(yè)系統(tǒng)累計投入科技經(jīng)費22億元以上，基本建成以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向
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是不是宮廷的、是不是文人墨客傳承下來的、背后 有什么故事等等，而歐洲市場對以上這些不是特別看重，他們更感興趣的是這件藏品是什么著名作坊制作的、是什么年代的，煙斗
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’，接下來一天的心情都會很舒暢。”范啟田微笑著說。
“每個煙盒背后都有時代烙印和相應(yīng)文化，一個煙盒就是一段歷史。”范啟田指著一款“新安江”牌煙盒不禁感慨道，每次
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煙草發(fā)展壯大的行程中，煙草形象的樹立還需要煙草人一點一滴地襯砌自己和自己背后代表的這個行業(yè)，不因小而不為。煙草的發(fā)展歷程中浸潤的共同追求和愿景，都是煙草人長期
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意識到在漂亮的銷售數(shù)據(jù)背后隱藏的現(xiàn)狀是：市場銷售的品牌種類單一，消費者對卷煙的需求和認(rèn)同相對固定。如果不注意進(jìn)行品牌培育與引導(dǎo)，最終零售客戶的長遠(yuǎn)利益將受到損害
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發(fā)展。當(dāng)前，上海煙草處在高位發(fā)展、良性發(fā)展階段，在這樣的形勢下思考新目標(biāo)難度很大，需要更大的勇氣和魄力?！鞍偃f千億”是一個數(shù)量級目標(biāo)，但是數(shù)量背后是
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;“小成本”電影卻能夠在票房上取得完勝，這不得不引起我們的深思。本文于此，暫不討論“小成本”電影的好壞，而是著力于探尋其取得成功背后的營銷之道，以期
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的國際銷售額比2000年時增長了17134倍。在這驚人增長的背后，是KT&G公司的品質(zhì)保證和產(chǎn)品創(chuàng)新。韓國的產(chǎn)品一向以品質(zhì)優(yōu)良著稱，電子產(chǎn)品、數(shù)碼產(chǎn)品、汽車、服飾及
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該是看似平淡背后的源遠(yuǎn)流長。
我在變，做事的方法在變，思考問題的方式在變，但我沒變的，卻是那顆依然深愛圈子的心。
再回首，
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完成了一個個花鳥、山水、人物等內(nèi)畫鼻煙壺作品，這是他的驕傲。然而，只有他自己最清楚，這份驕傲的背后，浸潤著怎樣的艱辛。
如今的馮建軍
