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，自主開展經(jīng)營活動(dòng)。
五是堅(jiān)持民主管理。尊重農(nóng)民的主體地位，入社自愿、退社自由；以服務(wù)社員為宗旨，堅(jiān)持社員地位平等，實(shí)行民主管理
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他的同伴們嘗試將卷包機(jī)組由委外綜合性維修轉(zhuǎn)變?yōu)檐囬g自主修理，對(duì)設(shè)備專用執(zhí)行件及其相關(guān)傳動(dòng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行徹底的檢查，通過修舊利廢更換設(shè)備老化、磨損部件，利用節(jié)假日處理
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，加強(qiáng)人員考核。以上柜增量為目標(biāo)，將自主培育品牌上柜率作為營銷人員考核重要指標(biāo)，提高品牌培育積極性，并全面實(shí)現(xiàn)電話跟蹤銷售，及時(shí)跟進(jìn)
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”發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作在提升自主創(chuàng)新能力、增強(qiáng)企業(yè)競爭能力方面的促進(jìn)作用，為三纖可持續(xù)戰(zhàn)略發(fā)展和創(chuàng)建“國際一流醋纖企業(yè)”提供強(qiáng)有力的支撐。
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降本增效。
一是營造降本增效軟環(huán)境。深化全員、全過程、全方位的精益管理，細(xì)化工作要求、整合資源、優(yōu)化流程，通過開展合理化建議、自主改善項(xiàng)目等活動(dòng)，營造全員
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實(shí)際中大問題。截至目前，全廠自主開展改善項(xiàng)目93項(xiàng)，創(chuàng)新項(xiàng)目15項(xiàng)，累計(jì)創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益40余萬元。
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勇于創(chuàng)新，加入個(gè)性化陳列元素，凸顯品牌影響力的提升，實(shí)現(xiàn)卷煙提量增效。
三、規(guī)范賽程。本次評(píng)比活動(dòng)以“自愿參與、自主提升”為原則，由客戶
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推進(jìn)事件營銷、駐店?duì)I銷、品牌營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷、專銷結(jié)合營銷等模式，加大品牌文化傳播，實(shí)施消費(fèi)者信息采集，加快產(chǎn)品動(dòng)銷，努力激發(fā)客戶自主營銷的意識(shí)
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層次的合作，是雙方不斷拓展合作領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、合作雙贏的一個(gè)新的良好開端。此舉既是支撐上海煙草新“1+3”品牌發(fā)展戰(zhàn)略的需要，也是貫徹落實(shí)行業(yè)裝備自主
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;紅云紅河集團(tuán)不斷強(qiáng)化自主創(chuàng)新能力，相繼制定并實(shí)施了一系列創(chuàng)新管理辦法，為科研人才的培養(yǎng)營造了和諧進(jìn)取的學(xué)術(shù)氛圍，涌現(xiàn)出一大批研發(fā)水平高、專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)的科技成果
