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的質(zhì)量和效率提升。下一步，丹東市煙草專賣局（公司）將持續(xù)推進(jìn)數(shù)字化與營銷業(yè)務(wù)的全面融合，依托全國煙草生產(chǎn)經(jīng)營管理一體化平臺，探索“運(yùn)行
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）的農(nóng)業(yè)評價(jià)。針對聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，雙方提出，要圍繞基層支部共建、新品種選育與推廣網(wǎng)絡(luò)融合、基地單元技術(shù)服務(wù)、科技創(chuàng)新重點(diǎn)攻關(guān)方向、人才聯(lián)合培養(yǎng)等內(nèi)容進(jìn)行深入交流與討論
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融合的理解與認(rèn)識。下一步，山東中煙信息中心將結(jié)合企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作實(shí)際，編寫人工智能應(yīng)用規(guī)劃方案，積極探索人工智能技術(shù)在企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈、全業(yè)務(wù)鏈的應(yīng)用
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;從“先教后學(xué)”改變?yōu)椤跋葘W(xué)后教”，將“傳統(tǒng)教學(xué)”的講學(xué)堂轉(zhuǎn)變?yōu)椤按鹨舍尰蟆钡膶?shí)戰(zhàn)場，通過線上線下相結(jié)合的方式，實(shí)現(xiàn)員工自主學(xué)習(xí)與培訓(xùn)管理員雙向賦能的深度融合
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的統(tǒng)一，明確指標(biāo)數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計(jì)及應(yīng)用口徑，甄別篩除存在不可控因素的指標(biāo)，確保指標(biāo)可測量、可比較；注重評價(jià)與指導(dǎo)的融合，根據(jù)行業(yè)綠色物流
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解決突出問題，科學(xué)制定對策，促進(jìn)專銷深度融合。三是加強(qiáng)信息處理反饋，及時發(fā)揮結(jié)合效應(yīng)。專賣人員針對營銷人員提供的信息，迅速出擊，對
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互鑒，參觀了湖南中煙新型卷煙生產(chǎn)線，并就如何加快發(fā)展煙草新質(zhì)生產(chǎn)力進(jìn)行探討交流。本次聯(lián)合主題黨日活動有效推動了湖南中煙與河北中煙技術(shù)中心黨建業(yè)務(wù)深度融合，為
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，不斷推動業(yè)務(wù)融合、資源整合，在更好更優(yōu)服務(wù)煙草行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中實(shí)現(xiàn)更高水平互利共贏。
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與創(chuàng)新工作深度融合，推動創(chuàng)新工作室建設(shè)實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新。
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指揮中心體系等通過信息融合和分析，促進(jìn)情報(bào)、指揮、行動的有機(jī)融合，實(shí)現(xiàn)專賣執(zhí)法的實(shí)時視頻、連線與指揮，提升協(xié)同精準(zhǔn)打擊能力。持續(xù)升級實(shí)戰(zhàn)化打擊技戰(zhàn)法，
