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提升緊密關(guān)聯(lián)，刺激和激發(fā)班組向更高目標(biāo)邁進(jìn)，實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)質(zhì)的跨越。如果成果僅僅停留在表面，不為職工熟悉和參考，那就無異于一本沒有參考價(jià)值的書本
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互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的具有全球性、數(shù)字化、跨越時(shí)空特點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)虛擬市場(chǎng)，傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷方式已不能滿足這個(gè)新興市場(chǎng)的發(fā)展需要。然而“卷煙上水平”的戰(zhàn)略任務(wù)，讓我們?cè)俅我庾R(shí)到卷煙營(yíng)銷要進(jìn)步
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，把成本費(fèi)用定額管理工作，作為當(dāng)前工作的重中之重，要舉全局之力全面落實(shí)好各項(xiàng)工作要求，有力推進(jìn)企業(yè)提質(zhì)發(fā)展，跨越發(fā)展。同時(shí)要做
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的價(jià)值與作用，聚焦“5118”目標(biāo)，立足崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，用每個(gè)人的成功打造百年品牌，用每個(gè)紅云紅河人拼搏向前的每一步去贏得集團(tuán)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越
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貨源稀少的優(yōu)勢(shì)呈現(xiàn)大跨越走勢(shì)。上市未滿三個(gè)月共計(jì)銷售卷煙56.86箱，進(jìn)貨戶數(shù)1617戶，進(jìn)貨面為70.30%，重復(fù)進(jìn)貨客戶多達(dá)1414戶，在銷
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;兩方面相輔相成、互為促進(jìn)。日益豐滿和精要的180文化管理模式將成為推動(dòng)畢節(jié)煙草跨越發(fā)展的重要精神力量。
創(chuàng)新機(jī)制。在持續(xù)推進(jìn)中，畢節(jié)煙草將不斷細(xì)化服務(wù)舉措、深化實(shí)踐領(lǐng)域、優(yōu)化考核標(biāo)準(zhǔn)
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，進(jìn)一步夯實(shí)了烤煙產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展基礎(chǔ)，烤煙生產(chǎn)能力、抵御自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)能力得到增強(qiáng)，改善了煙區(qū)生產(chǎn)生活條件， 2005年至 2011年間
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，市場(chǎng)控制力和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量得到進(jìn)一步提升，卷煙銷量、利稅總額逐年上升，年年實(shí)現(xiàn)新跨越，確保了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康協(xié)調(diào)發(fā)展。2002年，實(shí)現(xiàn)
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實(shí)現(xiàn)了由餐飲市場(chǎng)向資本市場(chǎng)的跨越，讓原本孤單的一只小鴨變成了四兄弟濟(jì)濟(jì)一堂的百店大家庭，讓一只普通的掛爐烤鴨技藝進(jìn)入國(guó)家“非遺”項(xiàng)目。全聚德的10年轉(zhuǎn)型印證了北京巨變
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人間，市煙草專賣局“責(zé)任威煙”“誠(chéng)信威煙”“和諧威煙”的企業(yè)品牌在擔(dān)當(dāng)中發(fā)揚(yáng)，在奉獻(xiàn)中光大，在跨越發(fā)展中和諧共贏。
