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三是方法上注重雙管齊下。專賣人員要把打擊重點放在2015年銷量同比下降的重點客戶上，要把主要精力放在流入煙和統(tǒng)碼煙的治理上。營銷人員則要密集信息采集，根據(jù)客戶庫存情況有
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調(diào)研。對節(jié)后市場的價格、庫存和品牌動銷情況進(jìn)行全方位的了解的采集，特別是對庫存偏高、價格偏低以及易外流品牌進(jìn)行了重點的關(guān)注。
二是開展市場需求調(diào)研。重點了解節(jié)后市場對各類貨源的需求
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管理人員做好品種保護(hù)工作，切忌在苗期間苗、補苗時出現(xiàn)品種混淆現(xiàn)象，分階段、分時期做好不同品種各項數(shù)據(jù)采集工作，為試驗下階段工作的開展奠定基礎(chǔ)。
目前
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改革卷煙訂單采集方式為抓手，以營銷流程再造為重點，保障零售客戶自主經(jīng)營權(quán)，層層傳導(dǎo)市場力量，優(yōu)化營銷資源配置，促進(jìn)品牌優(yōu)勝劣汰
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客戶的合理庫存量。
二是普查形式多樣。本次普查活動要求在零售客戶送貨前一日通過實地盤點、電話盤點、系統(tǒng)提取等多種方式采集客戶所有卷煙規(guī)格社會庫存開展，確保了普盤數(shù)據(jù)的完整性和全面性
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，了解基層技術(shù)人員使用杜鵑情服務(wù)通采集生產(chǎn)信息情況，一路聽取了對育苗、合作社運行、備耕工作以及畢節(jié)市煙草138科技創(chuàng)新平臺（1個技術(shù)中心、3個科技園、8個示范園
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，抓好市場控制價值鏈（信息
采集-需求預(yù)測-貨源組織-貨源投放-庫存管理）流程再造和職能轉(zhuǎn)變；抓好品牌培育營銷模式升級和規(guī)則完善?！耙粡娀奔磸娀畔⑹侄沃?/div>
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模式的改變，認(rèn)真思考督察考核方式和督導(dǎo)監(jiān)管方法，確保涉煙違法信息采集、市場監(jiān)管、打假打私、零售許可后續(xù)監(jiān)管的及時性、有效性。
此次檢查，為企業(yè)管理現(xiàn)場會
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無證經(jīng)營和非法販銷打擊力度，有力保障零售客戶利益不受損害，進(jìn)一步提升市場凈化率。
二是市場需求調(diào)查到位。通過市局領(lǐng)導(dǎo)班子實地走訪調(diào)研和營銷人員信息采集，深入
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拜訪采集到的信息，了解客戶真實需求，及時調(diào)整，確保卷煙平穩(wěn)銷售、結(jié)構(gòu)穩(wěn)步提升。
