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，圍繞“工作上水平、質(zhì)量上臺(tái)階”總要求，服務(wù)全省系統(tǒng)工作大局，完善制度、創(chuàng)新機(jī)制，當(dāng)好參謀和助手，推進(jìn)“三個(gè)依法”，加強(qiáng)
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率為零?！ ? 為了實(shí)現(xiàn)以設(shè)備保工藝、提質(zhì)量、降消耗的管理目標(biāo)，卷接包車間強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和保潔工作，提高設(shè)備管理水平，繼續(xù)完善修理工設(shè)備包干維修制
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要求，進(jìn)一步完善技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，全力推進(jìn)“焦甜香”品類構(gòu)建，加大重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵技術(shù)研究力度，提升自主創(chuàng)新水平，強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量安全
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系統(tǒng)高度重視科技創(chuàng)新工作，大力實(shí)施“科技興煙、人才興企、自主創(chuàng)新”戰(zhàn)略，科技創(chuàng)新體系不斷健全完善，科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)，科技人才隊(duì)伍建設(shè)水平
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，在肯定各項(xiàng)目組工作成績的同時(shí)，也提出了各項(xiàng)目仍需改進(jìn)和完善的建議。
項(xiàng)目發(fā)布結(jié)束后，咨詢總監(jiān)鄒先軍老師對本次項(xiàng)目評審做了總體點(diǎn)評，對各項(xiàng)目組所付
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，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
五是完善競爭上崗的機(jī)制。在選用基層一線人才進(jìn)入干部隊(duì)伍，就要靠公平、公正、公開的競聘制度來支撐。不僅要看被選人員的業(yè)務(wù)知識(shí)，還要考慮到
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子。理清資興轄區(qū)市場歷年銷量、消費(fèi)水平、消費(fèi)現(xiàn)狀。對全市范圍內(nèi)的卷煙經(jīng)營戶進(jìn)行摸底，合理布局卷煙零售網(wǎng)點(diǎn)，完善功能終端建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系。建立“三線（營銷線、專賣稽查
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，進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)審計(jì)制度，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，強(qiáng)化財(cái)務(wù)審計(jì)在內(nèi)部監(jiān)管格局中的關(guān)鍵性作用，要以國家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)作為處理問題的基本依據(jù)，
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貨，對于部分自主訂貨有特殊困難的客戶，實(shí)行備案制；對違反規(guī)定的情況與人員，嚴(yán)肅追究責(zé)任。
四是科學(xué)準(zhǔn)時(shí)，完善配送到戶規(guī)范。推進(jìn)
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，進(jìn)一步完善了相關(guān)管理制度，達(dá)到了預(yù)期教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)的效果和目的，為自我剖析階段、整改提高階段奠定了良好的基礎(chǔ)。
