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，淮煙出臺(tái)《崗位技能競(jìng)技和交流實(shí)施辦法》，開(kāi)展“全員、全方位、全事項(xiàng)”練兵競(jìng)賽活動(dòng)。2009年以來(lái)開(kāi)展練兵707項(xiàng)，其中競(jìng)賽127項(xiàng)，涉及2300人次
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，并贏得廣大消費(fèi)者的信譽(yù)度與忠誠(chéng)度。廠黨委還專門(mén)召開(kāi)了 “玉溪（莊園）”品牌文化建設(shè)交流座談，邀請(qǐng)營(yíng)銷專業(yè)家進(jìn)一步疏理，提煉品牌文化
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）’的研發(fā)和上市推廣，云南省煙草專賣局和紅塔集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)都高度重視，雙方就上市的規(guī)劃、上市的節(jié)奏、上市以后的維護(hù)以及后期市場(chǎng)波動(dòng)、價(jià)格變動(dòng)都進(jìn)行了深入的交流
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，四五個(gè)人，來(lái)自四五個(gè)研究所。平常研究中有往來(lái)；日常生活中，也有交流。
科技園的功能型模塊式分工，被學(xué)術(shù)界稱為“黃鶴樓多邊形
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;提升“金圣”品牌的銷售結(jié)構(gòu)；充分利用關(guān)系營(yíng)銷和情感營(yíng)銷，建立工商協(xié)同的共同交流平臺(tái)；進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)支持方面的合作，為煙草公司的物流系統(tǒng)提供無(wú)償
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、交流、研討活動(dòng)，吸收各單位的優(yōu)秀做法，在行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，于2012年8月份完成了現(xiàn)場(chǎng)管理專題成果《卷煙工廠現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐》的編研工作，制定
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交流和述職述廉報(bào)告制度；要繼續(xù)優(yōu)化員工培養(yǎng)機(jī)制，制定針對(duì)性、開(kāi)拓性、適用性的人力資源素質(zhì)提升規(guī)劃和年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，特別是青年員工的培訓(xùn)提升計(jì)劃；
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煙，你買兩包干什么？一問(wèn)后才得知，這個(gè)小伙子是煙標(biāo)收藏愛(ài)好者，前幾天在網(wǎng)上和愛(ài)好者交流時(shí)，看到這款煙標(biāo)，一下就喜歡
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，得到煙農(nóng)們的交口稱贊。
“一個(gè)微笑、一聲問(wèn)候、一張毛巾、一杯熱茶、一支香煙、一頓簡(jiǎn)餐、一次培訓(xùn)、一個(gè)提示、一聲交流、一個(gè)道別”，“十個(gè)一”服務(wù)已經(jīng)逐漸在湖南中煙省內(nèi)基地推廣
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，各煙草企業(yè)將技術(shù)創(chuàng)新作為提升卷煙品牌的發(fā)力點(diǎn)，大力加強(qiáng)與外界的交流和聯(lián)系，加強(qiáng)技術(shù)合作，促進(jìn)科技資源的有效利用。其中，增香保潤(rùn)作為中國(guó)煙草
