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，穩(wěn)定員工人心、激發(fā)員工熱情、關(guān)愛員工生活、化解員工矛盾是我們做好當(dāng)前對標(biāo)情況下聘用員工思想政治工作的有效方式方法。
穩(wěn)定員工人心。針對當(dāng)前部分聘用員工存在著怕對標(biāo)的深入開展而被辭退解聘
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織形式創(chuàng)新、管理方法手段科學(xué)、煙草科技全面進步，信息化管理全程覆蓋”的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式。
（一）積極推進基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)代化。一是以大型
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用品、勞保用品、電話、辦公用品、設(shè)備和商店易耗品8個方面提出了控制成本的方法。比如將用電的節(jié)儉規(guī)定到了以分鐘為單位，如用電時間控制點相隔最短的僅有2分鐘，以上種種聽上
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辦案協(xié)作機制，堅持聯(lián)席會議制度，認(rèn)真研究規(guī)律及特點，把握查辦假煙網(wǎng)絡(luò)案的環(huán)節(jié)、方法和技巧，切實提高查案水平和辦案能力，掌握打假破網(wǎng)主
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平”，重視自主創(chuàng)新，“用國際領(lǐng)先的思路方法去創(chuàng)造國際領(lǐng)先的科技成果”，增強中式卷煙抗御風(fēng)險的能力和核心競爭力，這是煙草重點科研院校工作者所肩負的的使命
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管理，抓好營銷“六有”體系運行，創(chuàng)新工作方法，深化標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系建設(shè)。做到標(biāo)準(zhǔn)一體化控制，實現(xiàn)客戶投訴數(shù)量為零、重大安全事故為零、違法違規(guī)事件為零
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假煙的方法
一看條包。正品名優(yōu)卷煙條包透明紙平整，搭口用烙鐵燙合，平整光潔；條包封口用機械點粘。假貨條包常用殘次舊品包裝，不平整光潔
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，理清發(fā)展思路和方法路徑，深化“責(zé)任煙草，你我畢節(jié)”在崗位主題實踐活動，找準(zhǔn)努力方向，全面提升、整體推進，為建設(shè)更加嚴(yán)格
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，抽調(diào)專人組成散葉收購宣講團，組織人員下村入戶，以各種形式多層次、高密度宣傳專業(yè)化分級散葉收購的操作方法、運作模式、相關(guān)政策及省工增效的現(xiàn)實意義，因勢利導(dǎo)
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了煙草專賣執(zhí)法內(nèi)部監(jiān)管和外部監(jiān)督工作，不斷探索執(zhí)法監(jiān)督的好的形式，好的方法，讓執(zhí)法權(quán)力在陽光下運作。
第四、要健全依法行政制度。要根據(jù)“公開、公平、公正
