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其客戶提供更有效的解決方案。這筆交易需要得到競爭管理機構(gòu)的批準(zhǔn)才能完成，在此之前，兩個公司仍將獨立運營，不會對客戶、員工和供應(yīng)商產(chǎn)生影響。兩家公司達成一致
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化教育培訓(xùn)，編制培訓(xùn)“菜單”，統(tǒng)一開展“營銷大講堂”。四是激勵機制轉(zhuǎn)型提升。要完善激勵約束機制，制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)和具體考核方案；要完善轉(zhuǎn)制和晉升
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銷售帶來了雙重傷害。
二、新形勢下如何開展品牌培育工作？
1、發(fā)揮煙草商業(yè)企業(yè)的主導(dǎo)作用。煙草商業(yè)企業(yè)作為品牌培育政策的制定者，卷煙投放方案的執(zhí)行者，
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線性回歸、時間序列、灰色預(yù)測等方法準(zhǔn)確預(yù)測，為科學(xué)制定卷煙采購方案提供了數(shù)據(jù)支撐。
著眼精確，把好信息采集關(guān)。信息是基礎(chǔ)，卷煙市場信息采集是分析市場規(guī)律
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“APCD”工作法。不斷強化專賣執(zhí)法人員培訓(xùn)與教育，提高專賣執(zhí)法人員素質(zhì)和工作能力，切實增強行業(yè)的使命感和價值觀，對工作法的實施方案不斷的改進和提高，
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，最近各地都陸續(xù)下發(fā)了2016年的降本增效工作方案。如浙江省局明確在八個方面打好降本增效攻堅戰(zhàn)。行業(yè)媒體報道，2016年，浙江省局（公司）將
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策略，營造熱銷的態(tài)勢。將滯銷積壓的卷煙產(chǎn)品變成暢銷煙，首先要做的就是要分析、找出造成滯銷的原因，然后再加以改進并迅速制定合理的促銷方案刺激其銷售。促銷的方式有
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工作也是如此，整個的卷煙流通環(huán)節(jié)，內(nèi)部監(jiān)管體系都要覆蓋，從營銷部門營銷政策的制定，到客戶服務(wù)部門營銷政策的執(zhí)行，從卷煙銷售方案的制定
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領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，相關(guān)執(zhí)法部門配合，制定整治方案；縣、街道、居委會、居民小組四級層層簽訂《打擊涉煙違法犯罪目標(biāo)責(zé)任書》，分解工作任務(wù)，逐級
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局（公司）提出要“騰籠換鳥”，圍繞優(yōu)化貨源供應(yīng)謀劃全年品牌采購、培育方案，同時采取措施去掉“死庫存”，挪走“陳年貨”，用好
