為您找到相關(guān)結(jié)果 45802 篇
-
嚴格進行廉政審核，確保程序規(guī)范，監(jiān)管到位。在對領(lǐng)導干部監(jiān)督上：要進一步落實領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核、考察制度，推動領(lǐng)導干部廉政承諾制
-
;不斷提升生產(chǎn)、設備、工藝和質(zhì)量管理水平，建立健全消耗監(jiān)控體系，圍繞成本、效率、消耗開展定額管理，加大重點指標考核，力求指標不斷優(yōu)化。二要加大
-
、中耕管理、采收烘烤等過程的管理和檢查考核，確保技術(shù)措施到位率。要重點加強揭膜培土和封頂留葉的管理，按照“控氮、穩(wěn)磷、增鉀、補微”的原則，確保煙株正常落黃
-
;工作方法簡單，態(tài)度粗暴。在市場營銷、網(wǎng)絡建設方面，片面追求考核獎勵，壓銷壓庫，不注重改善客我關(guān)系，不注重維護客戶利益。工作部署多
-
聯(lián)系點制度，實行領(lǐng)導包縣、機關(guān)科室包片（站）、煙站職工包村包戶，實施風險抵押，對煙葉工作實行單項考核，嚴格獎懲兌現(xiàn)
-
。明示承諾制度將自覺遵守《煙草專賣法》、《內(nèi)部管理監(jiān)督條例》、《企業(yè)工作規(guī)范》等國家法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)章制度以簽訂承諾書的形式予以確立，并且作為員工日常工作考核的一個重要依據(jù)和行為標準
-
，必然需要管理大量土地和人員，這就不可避免地會造成合作社壓力過大，管理不及時不到位，考核獎勵不合理，激勵措施成效不明顯，社員
-
;加強培訓力度，提高煙葉生產(chǎn)技術(shù)水平。三是完善煙葉生產(chǎn)管理考核機制，不斷提高管理水平，強化監(jiān)督檢查，確保工作落實到位。四是加強縣公司各股室內(nèi)管
-
的服務范圍和業(yè)務量內(nèi)，根據(jù)煙區(qū)情況合理組建專業(yè)服務隊，實行網(wǎng)格化服務，定點定量到人，以利于集中管理、分層考核和靈活調(diào)度。二是合理服務定價。煙農(nóng)對
-
;組成臨時服務隊，選出小隊長，實行小隊長對勞動質(zhì)量和勞動效率的全權(quán)負責制，全隊成員的工資由小隊長與合作社統(tǒng)一結(jié)算；五是確定統(tǒng)一的考核辦法和整改措施
