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”工作法，加強(qiáng)客戶交流和經(jīng)營指導(dǎo)，通過客戶經(jīng)理引導(dǎo)客戶，客戶引導(dǎo)消費(fèi)，努力實(shí)現(xiàn)“雙15品牌”市場覆蓋率達(dá)到70%以上，上柜率達(dá)到30
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終端得到明顯的改善。
在拜訪客戶時不斷與店主黃順華交流卷煙銷售心得，希望店主卷煙銷售要遵守一個原則：明碼實(shí)價賣煙，消費(fèi)者到他店里面買煙，一律
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，了解客戶對煙草公司反饋的建議、意見和抱怨，及時進(jìn)行解答，并做好相關(guān)記錄，通過真誠與客戶交流，不斷提高客戶對煙草人的認(rèn)知度，
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，云南省曲靖市煙草公司邀請?jiān)颇鲜熑~復(fù)烤有限責(zé)任公司召開2011年煙葉入庫座談會，雙方圍繞“肩并肩、心連心”主題，充分交流討論2011年全市煙葉入庫工作
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和執(zhí)行，才能贏得群眾的信任和支持。在與群眾交流、溝通時，一定要耐心細(xì)致、滿腔熱情地幫助他們解決困難，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作中部門的衙門作風(fēng)，時刻擺正自己的位置
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幾年前的認(rèn)識層面上，認(rèn)為我們的煙技員同志們壓級壓價，在這方面，我們的煙草戰(zhàn)士沒少受委屈，通常與煙農(nóng)交流解釋就是一天，渴了就在山溝里
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及交流，部門工作協(xié)調(diào)及責(zé)任落實(shí)等方面的前移。
一、品質(zhì)管理關(guān)口前移首先體現(xiàn)在思想意識的前移
卷煙質(zhì)量不是檢驗(yàn)出來的，從外在上講，它形成于制造過程
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;推動工作的深入開展。牽頭部門要主動加強(qiáng)與協(xié)同部門的溝通和交流，協(xié)同部門要積極做好配合工作。通過定期召開體系建設(shè)工作例會等形式，促進(jìn)各部門在工作中形成合力，
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交流助學(xué)、專題研討深學(xué)、督察考評促學(xué)等形式，對專賣管理人員的工作常抓不懈，使專賣人員教育工作形成制度化、規(guī)范化。嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，建立專賣管理人員教育考核工作機(jī)制
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黃金葉品牌市場份額和和市場影響力。
三是新興市場為那些雖市場份額小但市場增長率較高的成長型市場。在黃金葉品牌對這些市場開發(fā)上就要與這些城市建立緊密型合作關(guān)系，多他們溝通和交流，
