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要研究制定學(xué)雷鋒活動新聞宣傳方案,建立健全常態(tài)化的學(xué)雷鋒活動宣傳報道機(jī)制,要組織刊登理論文章。各媒體要在新聞欄目和節(jié)目中及時報道行業(yè)企業(yè)學(xué)雷鋒重要活動,報道
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不到位的地方,亟待采取強(qiáng)有力的措施來加強(qiáng)對煙葉專項(xiàng)資金的監(jiān)督管理。各州(市)公司按照省公司的統(tǒng)一安排部署,制定煙葉專項(xiàng)資金自查工作方案
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技術(shù)瓶頸
部分煙農(nóng)思想保守,對煙葉生產(chǎn)認(rèn)識不足,一味地追求產(chǎn)量,不顧質(zhì)量。生產(chǎn)粗放,技術(shù)方案難落實(shí),技術(shù)措施難到
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焦油品牌規(guī)格如何脫穎而出,除策劃一個好的營銷方案外,零售客戶終端環(huán)節(jié)的陳列指導(dǎo)也格外重要。通過指導(dǎo)零售戶陳列低焦油卷煙,巧用“眼球效應(yīng)”,打破
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;70%的人員安排在執(zhí)法和管理第一線,實(shí)現(xiàn)崗位和職能的完全匹配。二是量化考核指標(biāo),加大績效考核。制定科學(xué)合理的績效獎懲考核方案,將工作目標(biāo)、任務(wù)細(xì)化
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、發(fā)展終端。隨著廣西柳州工作會落下幃幕,卷煙零售終端建設(shè)再次掀起了一股熱潮,信息終端、功能終端成為熱點(diǎn),卷煙零售終端建設(shè)規(guī)范等文件和方案紛紛出臺。但是
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評估??己?、評估、驗(yàn)收工作必須選擇執(zhí)行力很強(qiáng)的人員進(jìn)行,必須嚴(yán)格按照目標(biāo)管理方案或項(xiàng)目管理目標(biāo),逐項(xiàng)進(jìn)行考核并作出結(jié)論,對目標(biāo)完成度高、成效顯著、成績突出的團(tuán)隊
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)嚴(yán)格規(guī)范,基礎(chǔ)管理工作邁上新臺階。一是按照市局(公司)《關(guān)于開展“規(guī)范提升年”活動的實(shí)施方案》,廣泛開展規(guī)范自律教育,11月
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的卷煙陳列方案,包括前后煙柜品種陳列、煙柜擺放、背景墻設(shè)計、藝術(shù)品點(diǎn)綴等,實(shí)現(xiàn)與零售客戶精神上產(chǎn)生共鳴,帶來美好的購物體驗(yàn),在消費(fèi)者心中建立不可替代
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為載體,進(jìn)一步提升思想認(rèn)識、理論水平和工作能力;各單位要認(rèn)真按照專題教育活動實(shí)施方案的要求,精心組織,認(rèn)真安排,有序推進(jìn)專題教育