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、貨源組織、品牌上柜等環(huán)節(jié)做到“機(jī)會(huì)公平”，在交易、貨源投放和品牌培育等環(huán)節(jié)做到“過(guò)程公平”，建立品牌培育流程控制機(jī)制、創(chuàng)新品牌培育方法、調(diào)整品牌市場(chǎng)狀態(tài)以實(shí)現(xiàn)“結(jié)果公平
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;但實(shí)際經(jīng)營(yíng)或許是賺錢的。通過(guò)制造‘虧損’是一些外資企業(yè)迫使中方股權(quán)出讓的常用方法?！痹蠹瘓F(tuán)董事長(zhǎng)助理柏文喜對(duì)記者表示。正大旗下的易初蓮花是最早與中方一起成立合資公司的零售企業(yè)，柏
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;咱們零售戶要精打細(xì)算。
咱們可以采取參照快速消費(fèi)品行業(yè)通常采用的1.5倍安全庫(kù)存法則的方法，1.5倍庫(kù)存法具體來(lái)說(shuō)就是：安全庫(kù)存量=[（上期
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。農(nóng)業(yè)局開(kāi)展品種選育、栽培技術(shù)、病蟲害防治、中耕管理、采收加工等方面的研究與指導(dǎo)，研究探索新的種植方法和技術(shù)措施，通過(guò)建立標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)、推廣先進(jìn)適用技術(shù)、每年組織中藥材種植農(nóng)戶
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，銷售終端的促銷活動(dòng)主要是給對(duì)海飛絲產(chǎn)品已經(jīng)有個(gè)大概了解、甚至已有親身體會(huì)的消費(fèi)者“提個(gè)醒”：不要忘記購(gòu)買和使用。這時(shí)候的促銷策略，主要是通過(guò)打折、抽獎(jiǎng)銷售等方法
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主張，管理者要因人而異地采用領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)助和教育等方法，要用啟發(fā)與誘導(dǎo)代替命令和服從，用信任與關(guān)懷代替監(jiān)督與懲罰。Y理論實(shí)際上是基于“性善論”的一種人性假設(shè)
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的需要
創(chuàng)新成就卓越，創(chuàng)新是領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的唯一方法，也正是煙草行業(yè)將創(chuàng)新作為了企業(yè)的核心文化內(nèi)容，把創(chuàng)新和變革作為了基本的經(jīng)營(yíng)理念，才有了今天
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嗎？好好研究一下管理方法，也許專賣這個(gè)領(lǐng)域會(huì)是你提高的一個(gè)新起點(diǎn)呢。
老煙斗：打住吧，咱又沒(méi)有什么“野心”，想那么多干嘛。每日
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需求、擁有自主創(chuàng)新成果和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的制絲關(guān)鍵工序主機(jī)設(shè)備，在加工原理和方法上有重大創(chuàng)新；打造重點(diǎn)骨干品牌專用制絲生產(chǎn)線，形成品牌核心工藝技術(shù)，提高
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，開(kāi)展煙葉質(zhì)量評(píng)價(jià)和工業(yè)驗(yàn)證。創(chuàng)新工業(yè)企業(yè)主動(dòng)參與、深度介入煙葉生產(chǎn)的有效方式，改進(jìn)基地單元的運(yùn)作方法和流程。
2、建立土地流轉(zhuǎn)機(jī)制
依托農(nóng)經(jīng)站等機(jī)構(gòu)，承擔(dān)土地
