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,通過調(diào)查研究推動思想解放。如此,我們的工作才會不斷取得新進步,解放思想才會不斷貫徹到思考謀劃實踐“三大課題”的各方面和全過程。
4.推進新形勢下的思想解放是行業(yè)“把
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,凡事在辦理前都要分析研究與其他工作在性質(zhì)上的相關性和時間上的相聯(lián)性,努力實現(xiàn)各項工作安排齊頭并進、有條不紊。要協(xié)調(diào)并善于抓好重點工作和中心工作,適時把握工作重點的轉(zhuǎn)換
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;行業(yè)上下要清醒認識,理性分析,研究化弊為利、趨利避害的方法舉措,在涵養(yǎng)市場、滿足需求、穩(wěn)定狀態(tài)、深化改革與挖掘潛力方面下功夫、多著力、動腦筋
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;軟論道短)”和“黃鶴樓(硬論道短)”根據(jù)“黃鶴樓”品牌實施的國家局《卷煙品牌調(diào)香體系構建》項目研究,在完成150多種單體香基效果分類研究的基礎上
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;從來不服輸?shù)那习謇猛砩蠣I業(yè)的時間,硬是從頭一點一點學起,把字典翻爛了幾本,逐字研究每個字的聲調(diào)和意思,并向楹聯(lián)老師請教……
就這樣
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重新點燃,吸了幾口后,他突然意識到煙支的溫度很高,夾煙的兩指明顯感覺灼熱。經(jīng)過幾天的研究,煙支發(fā)燒的答案終于找到了。原來,在什邡煙廠
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觀察與研究農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營行為,對于理解農(nóng)村社會和農(nóng)業(yè)結構變遷,無疑有著直接而重大的意義。
在今天的中部農(nóng)村,農(nóng)戶種植經(jīng)濟作物的趨勢如何?
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2005年,皖南煙葉公司與中科院南京土壤研究所等研究機構聯(lián)合完成皖南特色優(yōu)質(zhì)煙葉種植區(qū)劃和規(guī)劃,將煙葉種植從傳統(tǒng)的粘性重的水稻田向“兩江一河”(青弋江、水陽江、華陽
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的、粗放型的常規(guī)化管理模式。應當研究更加符合市場運行發(fā)展需要以及客戶經(jīng)理隊伍實際的管理模式和辦法來全面規(guī)范客戶經(jīng)理隊伍參與市場管理工作,特別是要重點整治和查處個別客戶經(jīng)理隨意行使煙草專賣執(zhí)法
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思路和市場營銷方式的探索研究,保持了頂級品牌地位。
持續(xù)推進技術改造,技術裝備水平顯著提高。集團成立之初,對上海卷煙廠進行脫胎換骨的技術改造。近10年來