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管理的現(xiàn)狀不利于企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，不利于企業(yè)成為市場競爭的主體，也不利于企業(yè)成本的宏觀調(diào)控。這就要求對現(xiàn)行成本管理的方式、方法和手段進行改革，并建立新的成本
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。這種一次性的考核方式很容易打擊考評對象的工作積極性，對問題的發(fā)現(xiàn)、整改和工作的推進很不利。二是整個子公司內(nèi)部“一盤棋”式的僵化考評模式把督察考評工作帶上桎梏，督察考評
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、企業(yè)和政府等經(jīng)濟主體的生存權(quán)益或者財產(chǎn)權(quán)益產(chǎn)生不利影響的事故。它具有客觀性、損害性、不確定性和社會性等特點。
煙草專賣執(zhí)法風險，是指煙草專賣管理部門及其工作人員在煙草專賣執(zhí)法過程中
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多，一旦陳列不到位，很容易給人一種凌亂的感覺，并且也不利于顧客的挑選，這也是我們經(jīng)營商家會忽視的擺放細節(jié)，特別是一些禮盒
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瑞典克朗的不利影響。以當?shù)刎泿庞嬎?#xff0c;銷售額增長了6%。
在第一季度，濕鼻煙和干鼻煙產(chǎn)品的銷售額增長了1%，為10.68億瑞典克朗（去年同期為
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一種短視行為，對開闊視野、提升學員的綜合素質(zhì)十分不利。
3、對培訓考試具有一定的心理“恐懼性”；
培訓考試旨在對教學效果進行評估，反饋學員對相關(guān)知識
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，如果很多煙農(nóng)不了解這些政策，會在煙葉生產(chǎn)上大打折扣，會出現(xiàn)疲于應(yīng)付局面，這對于煙葉移栽來說，不利于在適宜季節(jié)里完成完成任務(wù)。與廣大煙農(nóng)接觸
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，是推動“卷煙上水平”重要保證。在煙葉生產(chǎn)過程中，必須高度重視質(zhì)量安全，把影響質(zhì)量安全不利因素降到最低，為卷煙生產(chǎn)提供最為可靠的原料保證。在煙葉
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，使得合作生產(chǎn)健康發(fā)展。
要解決好加工點分散、單個加工點規(guī)模偏小等不利于卷煙品牌合作生產(chǎn)和品牌發(fā)展的問題，合作生產(chǎn)雙方的關(guān)系也要進一步明確，要摒棄“臨時、先試試
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的結(jié)構(gòu)性問題在局部地區(qū)、部分品規(guī)逐步顯現(xiàn)，不僅降低了零售戶和消費者滿意度，還導(dǎo)致了制假、售假問題，容易產(chǎn)生對煙草行業(yè)不利的負面輿情。因此，行業(yè)仍需
