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企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、流程、人才、技術(shù)、管理等方面的全方位變革。在湖南省局看來，為打造現(xiàn)代化市場治理體系提供堅強(qiáng)的數(shù)字化支撐，首先必須準(zhǔn)確把握數(shù)字化的發(fā)展趨勢和時代特征
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好”任務(wù)要求，突出“六個重點”，全方位完善創(chuàng)優(yōu)舉措，提升創(chuàng)優(yōu)工作質(zhì)量和水平。
一、突出組織職能，實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)工作“四強(qiáng)化”
一是強(qiáng)化思想意識
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，縣級煙草公司應(yīng)根據(jù)地市級煙草公司的卷煙營銷策略，重點抓好精準(zhǔn)信息和精準(zhǔn)管理。
圍繞精確信息 進(jìn)行準(zhǔn)確定位
??? 全方位收集卷煙市場信息，正確把握市場動態(tài)與訴求
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“無煙重慶”,落實無煙黨政機(jī)關(guān)建設(shè)工作，重慶市人民檢察院第一分院采取“由表及里、層層深入”的措施全方位營造無煙環(huán)境。首先規(guī)范禁煙標(biāo)識，在院大門和控申大廳門口等入口處、辦公室
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;“點”——每名返崗員工作為一個管理的點。整個園區(qū)的閉環(huán)管理工作實行“由體到面、由面到線、由線到點”正向管理，通過全方位、多層次、立體化的管控辦法，保證防控安全和生產(chǎn)安全
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會、新感悟?！按蜩F還需自身硬”，今年以來，長興縣煙草專賣局將普法宣傳作為提升專賣隊伍綜合素質(zhì)的重要課題，深入謀劃，壓實舉措，全方位推進(jìn)
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，而不是說市場大了我們就要去搶錢，這是兩個概念”吳京如是說。《戰(zhàn)狼2》必須完成一次升級，不以賺快錢為目地，做出一部“全方位重工業(yè)電影”。
為了
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和精益營銷、專賣、物流、財務(wù)、安全和文化6個專項方案，抓住業(yè)務(wù)攻關(guān)、管理過程和服務(wù)保障3個層面的改善。通過全員、全過程、全方位深入推進(jìn)精益管理，力爭實現(xiàn)“減少浪費、降低成本
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組件全自動生產(chǎn)車間的設(shè)立，譜寫了電子煙零部件制造業(yè)全自動規(guī)?；a(chǎn)的新篇章；昂納自動化通過不斷的努力，有效的推動了電子煙制造業(yè)在品質(zhì)、效率、衛(wèi)生、安全等全方位
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高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)高效能治理、造就高素質(zhì)隊伍，加快行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，為國家和地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出新的全方位貢獻(xiàn)。會議提出，要鼓足干勁，及時收心歸位
