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價(jià)格管理工作要求。
一是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。采取“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、部門(mén)負(fù)責(zé)人直接抓”的分工協(xié)作機(jī)制，將宣傳工作任務(wù)層層分解，落實(shí)到人。同時(shí)，一線(xiàn)人員在
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;將按照部門(mén)職能職責(zé)分解落實(shí)責(zé)任和任務(wù)，明確各類(lèi)事項(xiàng)相關(guān)責(zé)任部門(mén)和協(xié)助部門(mén)，深入剖析，查找漏洞，做到精心組織、周密安排，強(qiáng)化措施
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隱患、促整改、強(qiáng)基礎(chǔ)、防事故，真正從源頭上消除事故隱患?！? 三是在重點(diǎn)工作上求突破。嚴(yán)格按照市局黨組要求，將重點(diǎn)工作逐級(jí)分解，進(jìn)一步明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)
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制定扎實(shí)具體的工作措施，明確具體的完成時(shí)間和具體的責(zé)任人員以及參與人員。
二是逐級(jí)簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)?？h局與各科室、各科室與各責(zé)任人逐級(jí)簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，層層分解工作指標(biāo)
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，細(xì)化工作任務(wù)，排好時(shí)間任務(wù)表，分解目標(biāo)責(zé)任，抓緊、抓實(shí)、一抓到底、抓出成效。對(duì)申請(qǐng)辦理的行政許可事項(xiàng)一次性告知，對(duì)符合辦理?xiàng)l件
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，充分利用優(yōu)惠政策，調(diào)動(dòng)廣大煙農(nóng)植煙積極性，迅速掀起面積落實(shí)新高潮。二是要進(jìn)一步加大工作力度，創(chuàng)新方式方法，細(xì)化任務(wù)指標(biāo)分解
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到會(huì)議的主要精神和各項(xiàng)要求上來(lái)，為全面完成2012年各項(xiàng)工作打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
二是明確目標(biāo)，制定措施。各部門(mén)對(duì)照工作目標(biāo)層層分解，保證工作要求、責(zé)任、時(shí)間及人
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部署的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步提高今年各項(xiàng)工作要求，把三級(jí)煙草精神貫穿于各項(xiàng)工作中去，明確任務(wù)，分解責(zé)任；二是各科室要對(duì)照鄒局長(zhǎng)
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，推進(jìn)工作強(qiáng)調(diào)“責(zé)任心”。認(rèn)真抓好市、縣公司工作會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，按照上級(jí)要求，對(duì)全年工作進(jìn)行細(xì)化分解和安排部署，明確工作的主要內(nèi)容、完成時(shí)限
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搞好春季煙葉生產(chǎn)工作。
一是要把擴(kuò)規(guī)模作為首要任務(wù)。按照12.04萬(wàn)畝種煙面積，澄清底子，分解任務(wù)，加大宣傳，明確任務(wù)，進(jìn)一步
