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、解決問題、破解難題、化解矛盾的思路、措施和辦法，使調(diào)查研究的過程變成發(fā)現(xiàn)問題、剖析問題和解決問題的過程。
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剖析根源，對照高質(zhì)量發(fā)展要求作出目標(biāo)修正或措施調(diào)整，切實推動各項工作提質(zhì)增效。
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從銷售終端層層剖析，順藤摸瓜找到了整個違法銷售的源頭。至此，一個以陳某為核心、下設(shè)多個職能部門的“企業(yè)化”銷售非法偽劣電子煙的犯罪團(tuán)伙浮出水面。專案組深入調(diào)查 將涉案嫌疑人
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，聚焦問題導(dǎo)向，講真話、出實招、獻(xiàn)良策，深刻剖析學(xué)科發(fā)展瓶頸的根源和問題，找準(zhǔn)制約學(xué)科發(fā)展的“難點”“堵點”。在貼近基層煙葉站點的調(diào)查研究中提升工作謀劃
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的新體驗、新場景給予身份認(rèn)同，這可以為后續(xù)的品牌結(jié)構(gòu)升級、高端新品的推出收獲一批潛在消費者?！案浇巍辈恢故恰坝巍?#xff0c;是多方面地需求凝聚。煙草品牌唯有深度剖析現(xiàn)象之后的原因
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的自覺性，正確認(rèn)識自己，嚴(yán)于剖析自己，堅定理想信念，執(zhí)著追求入黨初心，不斷提高思想覺悟。在節(jié)假日期間，他從來都是主動申請
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量風(fēng)險防控、關(guān)鍵機(jī)型設(shè)備效率提升、生產(chǎn)應(yīng)急響應(yīng)、相關(guān)安全管理等模塊進(jìn)行深入剖析，以去年開展的超高速（含進(jìn)口超高速、國產(chǎn)超高速）設(shè)備效率提升專項診斷為例
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各位專家進(jìn)行了充分溝通，了解國家和行業(yè)熱點，剖析企業(yè)現(xiàn)狀，找準(zhǔn)定位，發(fā)現(xiàn)差距，進(jìn)而補齊短板。用一杯咖啡的時間，帶來思考
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設(shè)計和工藝技術(shù)進(jìn)行全面剖析，關(guān)注生產(chǎn)過程中的每個細(xì)節(jié)?！耙浞掷煤迷?#xff0c;就要從工藝技術(shù)創(chuàng)新角度出發(fā)，多思考、多研究、多試驗。比如，在煙葉發(fā)酵
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，深化思想認(rèn)識，提高政治站位，樹牢卷煙規(guī)范經(jīng)營意識，堅持問題導(dǎo)向，逐項對照工作清單，剖析問題產(chǎn)生原因，
