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，毗鄰交通主干道，緊靠卷煙中轉(zhuǎn)站，依托獨特的地理優(yōu)勢，主田專賣管理所全力推動“力量下沉、管服前移”，筑牢市場監(jiān)管的“第一道防線”，
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負責的轄區(qū)橫跨3個小鎮(zhèn)、6個蘇木，篩選樣本戶不僅要看經(jīng)營規(guī)模，更要考量地理位置的代表性、零售客戶對新事物的接受度，甚至終端能否穩(wěn)定聯(lián)網(wǎng)......在阿拉善左旗城
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。2025年，公司宣布2026年起拆分全球業(yè)務(wù)，按“國際無煙產(chǎn)品”“國際可燃產(chǎn)品”“美國市場”三大板塊獨立運營，打破傳統(tǒng)地理分區(qū)模式。這一自我顛覆，將
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。PMI的轉(zhuǎn)型已深入組織架構(gòu)層面。該公司自2026年1月1日起摒棄地理區(qū)域劃分模式，按產(chǎn)品類型重組為“無煙產(chǎn)品”與“可燃煙草產(chǎn)品”兩大業(yè)務(wù)部門，明確“無煙”為主業(yè)的戰(zhàn)略導(dǎo)向
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，可以循環(huán)利用，減少環(huán)境污染?！睘榱俗屔虘舾庇^地理解，黃瓊還用手機展示了用回收塑料制作的樣品，“這些都是用回收塑料做的，質(zhì)量都很
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，物流中心同步發(fā)力配送線路優(yōu)化。近年來，物流中心持續(xù)根據(jù)零售戶地理位置分布動態(tài)調(diào)整配送方案，不斷減少線路迂回，配送線路從2020年的27條精簡至如
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，另辟蹊徑。”小店的路子，走得頗為寬廣?？缃缙凭?#xff1a;小店里的“多功能生態(tài)圈”店內(nèi)高粱酒陳列獨特的地理位置，讓她很早就意識到省外煙酒的特殊需求。正是
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’，更是買一份紀念和心意。您可以試試跳出傳統(tǒng)零售的思路，打造成一個‘幸福體驗站’。”張素貞的話讓魏秋玲豁然開朗。為了讓她更直觀地理解，張素貞特意帶來了搜集
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的超市，為何能在重裝后搖身一變成為現(xiàn)象級消費場所？細究背后原因，地理位置優(yōu)越、裝修風格新穎固然是加分項，但真正打動消費者的核心，
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運營內(nèi)核的探索，都指向零售業(yè)發(fā)展的共同方向。01 范式轉(zhuǎn)型：從交易場所到價值平臺全球零售業(yè)正處于一個關(guān)鍵時刻，單純依靠地理位置便利和商品可得性的時代已經(jīng)結(jié)束
