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的效果，最主要的就是減少農(nóng)藥殘留，降低農(nóng)殘的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)可以讓煙農(nóng)節(jié)省成本，減少勞動(dòng)力投入，達(dá)到降本增效的成果?！笔┍h牛大場(chǎng)鎮(zhèn)煙葉
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，推進(jìn)金葉制造提質(zhì)升級(jí)。二是提升降本增效質(zhì)量。積極主動(dòng)查找當(dāng)前生產(chǎn)過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)，深入推進(jìn)兩化融合課題研究，狠抓信息系統(tǒng)應(yīng)用，為降本增效提供
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對(duì)象全員化、培訓(xùn)內(nèi)容豐富化，不斷提升職工技能水平，提高大家找到問題、排除故障的能力，降低設(shè)備維護(hù)成本?！ 【劢钩杀竟芸?#xff0c;實(shí)現(xiàn)降本增效。制定物流
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使用量減少20%以上，煙葉增產(chǎn)5%以上，綠肥種植后每畝節(jié)本增效達(dá)到300元以上。
師宗縣高度重視土壤改良煙地前作種植綠肥工作，早計(jì)劃、早安排、早部署、早
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打好“規(guī)范收購(gòu)提質(zhì)增效牌”。召開全區(qū)煙葉收購(gòu)工作會(huì)議，成立區(qū)局（分公司）煙葉收購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要在管理監(jiān)督、整頓規(guī)范、責(zé)任落實(shí)、措施改進(jìn)、提質(zhì)
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管理機(jī)制，研究制定全省煙草商業(yè)系統(tǒng)主要對(duì)標(biāo)指標(biāo)提升三年行動(dòng)方案，提高管理創(chuàng)新能力和指標(biāo)改善成效；優(yōu)化成本管控成效，堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)、過(guò)程管控、創(chuàng)新增效
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;使煙農(nóng)在適當(dāng)時(shí)期摘去頂部的花蕾或花序，杜絕煙株體內(nèi)營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)的無(wú)為消耗，科學(xué)地掌握煙葉生產(chǎn)適時(shí)封頂留葉技術(shù)要求，為煙葉提質(zhì)增效奠定了良好的基礎(chǔ)。
部署
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三是扎實(shí)推進(jìn)管理診斷活動(dòng)。緊緊圍繞“固根基、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)工作”主題，聚焦降本增效、對(duì)標(biāo)指標(biāo)、日均庫(kù)存資金占用、客戶滿意度、零售戶綜合毛利率等核心管理
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，明確工作重心、狠抓工作落實(shí)，凝心聚力打好基礎(chǔ)工作攻堅(jiān)戰(zhàn)。
三是堅(jiān)定一個(gè)導(dǎo)向。以“降本增效、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”為工作導(dǎo)向，嚴(yán)格樹立“專賣、營(yíng)銷齊參與”的工作理念
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明確方向、瞄準(zhǔn)目標(biāo)。各部門在學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)行業(yè)、公司會(huì)議精神的基礎(chǔ)上，瞄準(zhǔn)廠黨委、廠部中心工作，重點(diǎn)圍繞企業(yè)2020年度重點(diǎn)工作，就生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提質(zhì)增效等方面影響
