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，活化安全文化建設(shè)手段，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，優(yōu)化安全信息系統(tǒng)建設(shè)。四是強(qiáng)管控、重過(guò)程，穩(wěn)固重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)關(guān)。切實(shí)做好相關(guān)方、危險(xiǎn)作業(yè)的全過(guò)程管理
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，保持對(duì)假私煙違法犯罪活動(dòng)嚴(yán)打嚴(yán)防和封堵攔截的高壓態(tài)勢(shì)。 此次活動(dòng)有效運(yùn)用技術(shù)導(dǎo)偵手段，對(duì)各類(lèi)涉煙違法犯罪行為實(shí)施有力打擊，切實(shí)提升了卷煙打假打私震懾力
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”精準(zhǔn)制定銷(xiāo)售策略，強(qiáng)化精耕市場(chǎng)、精育品牌、精細(xì)服務(wù)三個(gè)手段，深挖農(nóng)村市場(chǎng)潛力，推動(dòng)卷煙銷(xiāo)售向數(shù)據(jù)銷(xiāo)售、智慧銷(xiāo)售轉(zhuǎn)型升級(jí)。三是以小組為單位，做好
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，通過(guò)流程梳理、技術(shù)革新、國(guó)產(chǎn)替換進(jìn)口零配件等一系列手段實(shí)現(xiàn)降本增效。 聚焦區(qū)域規(guī)劃，優(yōu)化作業(yè)環(huán)境。全面貫徹“6S”管理要求，全區(qū)域制定物品配置表和區(qū)域定位圖。在生
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管理人員等參訓(xùn)。培訓(xùn)邀請(qǐng)啟明星辰信息技術(shù)集團(tuán)股份有限公司信息安全專(zhuān)家授課，從工控網(wǎng)絡(luò)常見(jiàn)信息安全威脅、消除威脅常用技術(shù)手段、工廠在用網(wǎng)絡(luò)安全防御平臺(tái)新功能新特性和操作設(shè)置等幾個(gè)方面進(jìn)行培訓(xùn)講解
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。積極探索信息化和數(shù)據(jù)化管理新手段，利用信息系統(tǒng)篩選異常線(xiàn)索，及時(shí)排查分析，為相關(guān)部門(mén)提供卷煙經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等數(shù)據(jù)信息，不斷加強(qiáng)部門(mén)間協(xié)調(diào)
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精準(zhǔn)用工、技能培訓(xùn)、人才培養(yǎng)為手段，優(yōu)化提升人崗匹配度，打造人崗高效生產(chǎn)模式。二是做到原料質(zhì)量保障更有力，完善自查、互查、在線(xiàn)檢測(cè)閉環(huán)質(zhì)量管理
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，實(shí)現(xiàn)許可證管理向良性循環(huán)轉(zhuǎn)變。針對(duì)歷史遺留問(wèn)題，進(jìn)行長(zhǎng)期規(guī)劃，許可證的管理以動(dòng)態(tài)平衡的手段為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??
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;找準(zhǔn)隱患、補(bǔ)齊短板，有效開(kāi)展打擊管控和防范治理。加強(qiáng)點(diǎn)上查控，針對(duì)重點(diǎn)人員、車(chē)輛和路線(xiàn)，采取多手段、全方位、高頻次的各項(xiàng)檢查措施，加大高速公路
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，加強(qiáng)信息交流、暢通線(xiàn)索渠道，充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代化手段，實(shí)現(xiàn)涉煙違法犯罪人員信息、鐵路運(yùn)輸信息等數(shù)據(jù)的共享，深入挖掘有價(jià)值信息，實(shí)現(xiàn)
