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河口縣的實際，充分利用好河口縣經(jīng)濟發(fā)展形勢，做好市場的規(guī)劃和布局，全面推行精益管理、精益營銷和精益專賣。
三是立足理論學(xué)習(xí)，筑牢思想防線。強化
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，解決實際問題。堅持推行領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研制度，全面聽取企業(yè)各個環(huán)節(jié)中的意見建議，及時響應(yīng)、妥善應(yīng)對，解決矛盾、疏導(dǎo)情緒，認真分析存在的普遍
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，感謝中隊的誠懇幫助，表示在今后的卷煙銷售中將更加注重誠實守信經(jīng)營，積極配合專賣監(jiān)管工作。
此次會議，為在全區(qū)2015年推行專賣文明執(zhí)法、規(guī)范卷煙
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轄區(qū)內(nèi)卷煙零售戶、詳細摸排市場動態(tài)、掌握不法煙販活動規(guī)律及卷煙非法流通走向的基礎(chǔ)上，對市場存在的真品卷煙非法流通風(fēng)險實行事前預(yù)警，推行《卷煙經(jīng)營客戶告知書》制度，
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，該公司“四標(biāo)”管理體系保持持續(xù)、有效運行。
會議部署該公司2015年體系建設(shè)四項核心工作：一是全面推行卓越管理體系，突出專業(yè)化管控，明確各管理體系
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涼山煙草財務(wù)管理水平。
一是深入推進定額管理。自2012年大力推行定額管理至今，用近兩年的時間梳理流程、制定標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)已全面建立一套與業(yè)務(wù)管理相結(jié)合，全面覆蓋
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的主導(dǎo)作用；二要以點帶面，注重目標(biāo)引領(lǐng)，推行精益方法，持續(xù)精益改善，充分發(fā)揮基層單位的主體作用；三要統(tǒng)籌規(guī)劃
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，實行主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制，矛盾糾紛排查力度進一步加大；推行層級工作責(zé)任制，形成上下聯(lián)動的矛盾糾紛排查工作格局；對重大活動，
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的工作環(huán)境。
二是推行精細化管理，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。機關(guān)實行上、下班指紋簽到、簽退制度，強化機關(guān)勞動紀律，進一步增強干部職工時間觀念，紀律意識
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市場上的異常問題，做到有針對性的帶著問題開展零售市場檢查，進一步提升了工作效率和工作效果。
二、推行網(wǎng)格化管理，確保銜接到位。
根據(jù)“APCD”工作法實施
