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客戶要求。
三是機(jī)制創(chuàng)新，強(qiáng)化管理。設(shè)立選葉班和其他專業(yè)化工作小組，搭建班組組織機(jī)構(gòu)，實(shí)行分級管理，推行車間“專人、全過程、全方位”過程管理
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關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，推行不定期巡查、報(bào)告制度，實(shí)時(shí)監(jiān)控在庫原煙情況，對異常煙葉及時(shí)匯報(bào)，指導(dǎo)相關(guān)部門進(jìn)行在庫煙葉養(yǎng)護(hù)，并限期驗(yàn)證
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口腔癌的主要因素。先前德里政府曾計(jì)劃推行該禁令，但因煙草制造商的阻撓，導(dǎo)致計(jì)劃破產(chǎn)。
北方邦禁止散煙售賣
在印度，單支卷煙銷售占到了總銷量的四分之三
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辦證群眾才能下班。
三是實(shí)施“連續(xù)服務(wù)”。殘疾人員等弱勢群體由專人負(fù)責(zé)，做好后續(xù)服務(wù)。
四是推行“上門服務(wù)”。主動(dòng)走訪辦證人，為他們解決實(shí)際問題，做到
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益。通過學(xué)習(xí)國家局精益管理文件、歷次企業(yè)管理會(huì)議材料，讓全員對什么是精益有個(gè)清晰的認(rèn)識，明白推行精益管理的意義，強(qiáng)化對精益管理做除法、精益管理降本增效是內(nèi)功
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?！? 政府還表示，“價(jià)格手段禁煙政策”初見成效，將進(jìn)一步積極促進(jìn)“非價(jià)格手段禁煙政策”的推行，爭取在2020年前把成年男性吸煙率降至29%。
首先
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增收、增效的好成果。
在北大荒和平牧場現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)，黑龍江省煙草公司哈爾濱煙葉公司與黑龍江農(nóng)墾總局綏化分局協(xié)作，推行全程機(jī)械化作業(yè)模式。和平牧場示范區(qū)規(guī)劃基本煙田
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水分過高，煙葉后發(fā)的問題，在高海拔區(qū)域推行全生長期覆膜技術(shù)；針對低海拔旺長期水分不足的問題，開展水肥一體化試點(diǎn)工作，以水調(diào)肥
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基礎(chǔ)。以誠信煙草建設(shè)為主線，推行 “誠信戶”星級動(dòng)態(tài)管理辦法，開辟“誠信戶”售煙綠色通道，落實(shí)“誠信戶”優(yōu)先扶持措施，倡導(dǎo)誠信種煙、誠信賣煙
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;不斷完善班組建設(shè)機(jī)制，全面推進(jìn)小組維修制和自主維護(hù)模式。面對產(chǎn)能擴(kuò)大、人手不足帶來的壓力，該班組科學(xué)整合資源，優(yōu)化檢修方法，在推行TnPM設(shè)備檢
