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方案，明確專門機(jī)構(gòu)、工作預(yù)案、應(yīng)急演練方案與應(yīng)急值守安排等，實(shí)行定人、定崗、定責(zé)管理，做到層層壓實(shí)責(zé)任，落細(xì)落實(shí)措施；提高網(wǎng)絡(luò)安全
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考核工作方案，嚴(yán)格按照方案程序組織實(shí)施。一是在業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)中，結(jié)合崗位職責(zé)和績(jī)效指標(biāo)對(duì)正、副職干部區(qū)分評(píng)價(jià)，提升量化指標(biāo)評(píng)價(jià)的精細(xì)度。二是組織干部述職
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進(jìn)行整改。市局以省局巡察工作為契機(jī)，針對(duì)巡察組指出的問題，認(rèn)真進(jìn)行梳理，分析問題存在的原因，及時(shí)進(jìn)行整改。二是結(jié)合省局黨建工作年度考核方案進(jìn)行查
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處置中的注意事項(xiàng)。演練中，參演人員按照現(xiàn)場(chǎng)處置方案切斷電源、用滅火器就近撲救初期火災(zāi)、組織人員有序疏散。整個(gè)過程井然有序、人員分工明確、反應(yīng)迅速，達(dá)到了預(yù)期效果。通過演練
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。從煙葉合同履約率、煙葉交售等級(jí)合格率、中上等煙率找原因，分析技術(shù)方案指導(dǎo)、落實(shí)匹配程度，從差異化數(shù)據(jù)倒查方案的適用性?？v向比較。縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、煙農(nóng)四個(gè)層面，
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居小區(qū)，小區(qū)內(nèi)有一戶持證戶。根據(jù)實(shí)地情況，核查人員討論初步形成兩個(gè)測(cè)量方案，第一個(gè)測(cè)量方案是從申請(qǐng)點(diǎn)經(jīng)過南大門測(cè)量到造紙廠居民樓的持證戶，初步
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關(guān)注合作終端客戶店面陳列，及時(shí)幫助客戶做好卷煙及非煙商品陳列以及標(biāo)簽維護(hù)等工作，提高終端客戶店鋪管理水平。三是制定個(gè)性化指導(dǎo)方案。對(duì)合作終端店面情況進(jìn)行全面摸底調(diào)查
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層面的基礎(chǔ)，為未來智能制造建設(shè)順利開展打好基礎(chǔ)?！ 「鶕?jù)調(diào)研方案要求，廣西中煙組織人員以南寧、柳州兩家卷煙廠CPS數(shù)據(jù)采集的需求為抓手，通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、業(yè)務(wù)梳理
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，纖維素醋酸酯與復(fù)合顆粒的重量比為90∶10～99∶1；復(fù)合顆粒由煙秸稈制備的生物質(zhì)炭及附著于生物質(zhì)炭?jī)?nèi)的附著物制備的復(fù)合顆粒。據(jù)悉，該技術(shù)方案
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近期，江西宜春市煙草專賣局（公司）抓緊做好煙葉收購準(zhǔn)備工作，全力以赴為煙葉收購保駕護(hù)航。一是抓好方案制定。根據(jù)收購目標(biāo)任務(wù)制定煙葉收購調(diào)撥
