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工作績(jī)效問責(zé)制，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作要求，按照崗位職責(zé)，對(duì)工作質(zhì)量、煙葉質(zhì)量管理缺失的崗位及人員實(shí)行問責(zé)，突出落實(shí)及落實(shí)的時(shí)效性和有效性
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，重點(diǎn)抓住計(jì)劃分解，重視網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)工作。以合同的有效管理促進(jìn)品種純化措施的落實(shí)，保證合同的嚴(yán)肅性、真實(shí)性和有效性。嚴(yán)禁弄虛作假，不得簽定空合同
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、篩選、處理等方面存在很大困難，打假打私的應(yīng)對(duì)性和有效性捉襟見肘。
（四）考核體系尚未建立。打假打私工作的主要考核指標(biāo)有市場(chǎng)凈化率、查貨卷煙數(shù)量和辦理網(wǎng)絡(luò)
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，需要激發(fā)改革創(chuàng)新活力，增強(qiáng)改革創(chuàng)新的針對(duì)性與有效性，諸如，國(guó)有企業(yè)改革、人事制度改革等。行業(yè)軟實(shí)力的存在，讓改革創(chuàng)新變得容易
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，把損失降到最低。推進(jìn)行業(yè)內(nèi)部改革，需要營(yíng)造出良好氛圍，為此，煙草行業(yè)各級(jí)需要加大宣傳力度，增強(qiáng)宣傳的針對(duì)性與有效性，讓
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;確定專業(yè)化崗位配備相應(yīng)人員，引導(dǎo)客戶經(jīng)理掌握專業(yè)化技能，使客戶經(jīng)理隊(duì)伍中具備各類專業(yè)人才，提升服務(wù)的有效性和響應(yīng)速度，實(shí)現(xiàn)差異化服務(wù)策略
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站在新起點(diǎn)，紅塔集團(tuán)率先在行業(yè)內(nèi)開啟“兩化融合”工作，實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)對(duì)接的靈活性、成本控制的有效性、產(chǎn)品質(zhì)量的管控性，從而穩(wěn)固了其行業(yè)制造能力的領(lǐng)軍地
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了國(guó)有企業(yè)思想政治工作實(shí)踐的有效性。
3、引發(fā)國(guó)有企業(yè)思想政治工作的技術(shù)難題。呈爆炸式增長(zhǎng)的海量數(shù)據(jù)也引發(fā)了有用數(shù)據(jù)采集的困難，要將這些海量的數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的收集，并進(jìn)行篩選
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，不斷提高監(jiān)管的針對(duì)性和有效性，有力保障規(guī)范經(jīng)營(yíng)，為實(shí)施大戶統(tǒng)管服、中戶培養(yǎng)、小戶覆蓋提供先決條件。
（三）提升營(yíng)銷人員
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現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系為方向，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，全方位提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作質(zhì)量，確保改革創(chuàng)新工作的有效性和產(chǎn)業(yè)鏈參與者的獲得感?！?
發(fā)展之“心”更強(qiáng)
