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一流、綠色環(huán)保的現(xiàn)代復(fù)烤企業(yè)。
調(diào)研期間，韓先聰一行在聽取華環(huán)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人關(guān)于易地技改項目基本情況、工藝配置及總體進(jìn)展的情況匯報后，肯定了華環(huán)公司易地技改項目建設(shè)進(jìn)展
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在一線落實，成效在一線檢驗）的活動要求，為開創(chuàng)沭陽煙草新局面、開啟“上水平、創(chuàng)一流”全面提升階段新征程提供堅實的思想和作風(fēng)保障。
活動分學(xué)習(xí)動員、調(diào)研實踐
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）以“三個重視”不斷加強(qiáng)預(yù)算管理，推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)一流。
一是重視歸口管理。嚴(yán)格實行歸口管理，明確歸口管理部門的職責(zé)，加強(qiáng)對預(yù)算管理的流程管理
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關(guān)注天氣，關(guān)注路況。及時掌握氣象信息，重點關(guān)注容易發(fā)生塌方、泥石流、落石的路段情況，并將每天的天氣、道路情況告知送貨車駕駛員。
四是做好服務(wù)，
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，打造客戶服務(wù)的窗口示范效應(yīng)，鞏固基層組織基礎(chǔ)建設(shè)，創(chuàng)建一流服務(wù)水平。認(rèn)真開展“235”主題教育活動，始終把消費者、零售戶的利益放在首位
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）管理體系“創(chuàng)一流”。
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兩廠的生產(chǎn)特點和發(fā)展優(yōu)勢，努力實現(xiàn)兩廠經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全面提升。力爭在2014年-2015年，兩廠達(dá)到優(yōu)秀級企業(yè)評價要求，達(dá)到一流卷煙工廠水平，為
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管理有了新提高，合法合規(guī)監(jiān)督審查水平有了新進(jìn)步，法制宣傳培訓(xùn)有了新起色，法規(guī)機(jī)構(gòu)和隊伍建設(shè)有了新提升，為推動各項工作上水平、創(chuàng)一流，
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;全面提高了員工綜合素質(zhì)。
三是加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)。借助“走市場、拉家常、上銷量、保任務(wù)”活動，走訪幫扶卷煙零售客戶，把零售戶放在首位。始終保持愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流
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“貴煙”品牌的良好發(fā)展形勢，指出了“貴煙”新形勢下的發(fā)展須借助技術(shù)、文化，打造一流的品牌，如“（貴煙）國灑香”系列，
