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煙草在線清徐消息 近日，為積極落實(shí)行業(yè)“改進(jìn)作風(fēng)年”活動要求，結(jié)合實(shí)際，山西清徐縣局（營銷部）開展“查問題、找短板、定措施
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和評估員工能力的重要手段，不斷發(fā)現(xiàn)員工技能短板，強(qiáng)化培訓(xùn)針對性和有效性；加強(qiáng)對競賽結(jié)果的運(yùn)用，將其作為績效考核的重要依據(jù)。同時，
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不周全等問題。第二季度應(yīng)從以下幾個方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作：一是必須堅(jiān)定不移地完成營銷類、專賣類的各項(xiàng)指標(biāo)，在完成重要指標(biāo)的情況下抓細(xì)節(jié)，將內(nèi)部管理這一塊工作脫離短板
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（考評）過程中發(fā)現(xiàn)的問題與不足，并針對建設(shè)短板，確定了具體的改進(jìn)措施，制定了《通渭縣局（營銷部）終端建設(shè)“雙十
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計(jì)量管理，建立能源消耗管控機(jī)制夯實(shí)基礎(chǔ)。持續(xù)開展“跑、冒、滴、漏”專項(xiàng)檢查，查找能源轉(zhuǎn)換、輸送、使用、計(jì)量等管理過程中的短板和漏洞，針對查找出的問題開展攻關(guān)研究
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，查找安全工作“短板”，并制定具體的改進(jìn)措施，促進(jìn)各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展，并圓滿完成；
二是結(jié)合會議精神和省州局（
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，深入查找管理“短板”，做到“問題清、目標(biāo)清、任務(wù)清、責(zé)任清”。各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒咸寧、武漢、黃石、黃岡、孝感市局（公司）在“精化流程、精確核算、精準(zhǔn)運(yùn)營
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;找出短板和不足，制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃及重點(diǎn)，開展有針對性的培訓(xùn)。為此，市局編發(fā)了《網(wǎng)建參閱》、《現(xiàn)代終端建設(shè)宣傳提綱》及《現(xiàn)代終端建設(shè)100問》，
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。一是統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，切實(shí)把管理創(chuàng)一流活動引向深入、引向?qū)嵭А６侨鎰訂T、廣泛參與，切實(shí)把管理創(chuàng)一流活動建立在扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)之上。三是突出重點(diǎn)、抓住短板，
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，進(jìn)一步節(jié)約成本，提高刊物影響力。
四是找短板，重點(diǎn)強(qiáng)化調(diào)研質(zhì)量。針對過去九江煙草調(diào)研論文數(shù)量不多、質(zhì)量不高這一現(xiàn)象，加大調(diào)研論文的考核
